今日，#原來可樂是最公平的飲料#的話題登上微博熱搜，其價格親民又穩(wěn)定成為大多數(shù)年輕人的“最愛”。許多網(wǎng)友也是表示夏日到來，可樂就是自己的最愛。

價格親民穩(wěn)定

可樂長期保持低價（約3-5元/瓶），遠低于市面上多數(shù)新品飲料（6元以上）。這種低價策略使其成為餐飲外賣的標配飲品，商家因成本可控更傾向選擇可樂而非高價飲料。

全球無差別覆蓋

無論一線城市高端餐廳還是偏遠小賣部，可樂的配方、包裝和口味高度統(tǒng)一。用戶調(diào)侃：“富豪喝的罐裝可樂加片檸檬賣60元，本質(zhì)仍是三塊五的基礎(chǔ)產(chǎn)品。

成本與規(guī)模優(yōu)勢

可樂通過全球化生產(chǎn)降低邊際成本——同一廣告全球投放，統(tǒng)一瓶身設(shè)計節(jié)省模具費用。反觀國產(chǎn)飲料，企業(yè)因頻繁推新品導致宣傳和生產(chǎn)成本居高不下，難以形成穩(wěn)定客群。

生命周期碾壓對手

中國飲料市場年上市數(shù)百新品，但多數(shù)曇花一現(xiàn)?？蓸窇{借百年品牌積淀和渠道滲透，成為極少數(shù)能穿越經(jīng)濟周期的飲品。

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