有員工表示，育碧對(duì)騷擾相關(guān)投訴的反饋遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在最近的報(bào)道中，多位匿名員工表示，雖然公司CEO Yves Guillemot承諾要做出改變，但對(duì)騷擾行為的投訴并沒(méi)有得到有效處理。由于員工對(duì)公司HR部門缺乏信任，去年開始，育碧使用“Respect at Ubisoft”郵件來(lái)處理投訴，并引入第三方反饋軟件。這些匿名平臺(tái)本意是保護(hù)投訴員工免遭報(bào)復(fù)，但多位育碧員工和前員工表示如今投訴人難以收到回應(yīng)。

一位員工表示，他們必須反復(fù)呼叫并發(fā)郵件至育碧外聘部門，要求查看投訴，結(jié)果得到的回答就是他們不會(huì)調(diào)查無(wú)理由投訴。還有員工表示自己沒(méi)有收到任何回應(yīng)。

另一位員工透露，自己得到的回復(fù)是將會(huì)對(duì)投訴進(jìn)行調(diào)查，然后就沒(méi)有然后了，也不知道投訴是如何解決的。

一位員工對(duì)媒體稱：“我突然開始理解一些育碧老員工跟我說(shuō)的了，當(dāng)時(shí)我想拉他們一起推動(dòng)類似問(wèn)題的解決。他們就是說(shuō)‘每過(guò)幾年都會(huì)有這種事啦，我已經(jīng)反饋過(guò)無(wú)數(shù)起，有證人有證據(jù)，結(jié)果還是不了了之’。很悲哀，如果這種流程的意圖是掩蓋事實(shí)的話，我只能說(shuō)很有效?！?/p>

雖然存在這些問(wèn)題，但育碧還是堅(jiān)持否認(rèn)員工有權(quán)公開說(shuō)出公司內(nèi)部存在的問(wèn)題，至少育碧蒙特利爾工作室總監(jiān)Christophe Derennes在郵件里是這么說(shuō)的。

Derennes在郵件中表示：“你們應(yīng)該知道，在工作室內(nèi)部的經(jīng)歷和獲取到的信息是特有的，不能在工作室以外分享?！?/p>

“顯然，這不能阻止記者聯(lián)系你。如果記者來(lái)的話，我們要求員工主動(dòng)向媒體關(guān)系主管打申請(qǐng)，這才是正確的做法，而且是符合員工守則、防泄密政策和雇傭合同的做法。”

在動(dòng)視暴雪遭起訴的新聞曝光之后，育碧員工和前員工組建ABetterUbisoft組織，呼吁整個(gè)行業(yè)的改革。雖然公司承諾改革，但該組織聲稱育碧仍然在無(wú)視投訴，且有待進(jìn)一步會(huì)面探討員工提出的要求。

育碧蒙特利爾工作室一位員工表示：“不管育碧最高層到底有多想改革，我們?cè)趯?shí)際運(yùn)作的過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題還是中層，像總監(jiān)、經(jīng)理這些，都在堅(jiān)持守舊，所以現(xiàn)在一些很明顯的問(wèn)題都還沒(méi)能解決。抱有這種想法的人們非常一致，而且他們?cè)诠纠锔袡?quán)力。”

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