
蘋(píng)果線下復(fù)工和供應(yīng)鏈再受疫情沖擊:Mac和iPad等產(chǎn)品延遲發(fā)貨
據(jù)報(bào)道,從產(chǎn)品發(fā)貨推遲到店內(nèi)口罩規(guī)定,蘋(píng)果再次遭遇新冠疫情的沖擊。今年早些時(shí)候,蘋(píng)果似乎走出了新冠疫情的陰霾,沒(méi)有繼續(xù)遭到明顯的影響。3月份,新款iPhone SE等產(chǎn)品都及時(shí)發(fā)貨,該公司也準(zhǔn)備要求員工每周3天線下復(fù)工。4月初,蘋(píng)果稱將邀請(qǐng)數(shù)百名App Store開(kāi)發(fā)人員前往其加州總部觀看6月全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)的開(kāi)幕式主旨演講。
但現(xiàn)在,情況似乎發(fā)生了很大變化。隨著病例數(shù)的再度增加,該公司上周被迫重新踩下了線下復(fù)工計(jì)劃的剎車(chē)。蘋(píng)果原本希望從本周開(kāi)始,要求員工在周一、周二和周四線下復(fù)工。但現(xiàn)在仍然沿用之前的每周兩天線下復(fù)工的政策。
蘋(píng)果對(duì)員工表示,這一變化是受到美國(guó)多地新冠病毒感染病例上升的影響,包括蘋(píng)果的硅谷總部。但此舉卻引發(fā)了部分員工的疑惑:一周兩天線下復(fù)工為什么會(huì)比一周三天更好地避免感染新冠病毒?
蘋(píng)果本身也已經(jīng)意識(shí)到,這一決定令人困惑。所以他們才通知員工:如果在最近的新冠病例高峰期在辦公室感到“不舒服”,可以在獲得管理者的批準(zhǔn)后遠(yuǎn)程辦公。
由此看來(lái),至少在未來(lái)幾個(gè)月,蘋(píng)果將會(huì)不斷根據(jù)新冠疫情的變化調(diào)整線下復(fù)工政策。這難免令員工感到沮喪。
考慮到病例的飆升,加之許多員工對(duì)線下復(fù)工的合理抱怨,蘋(píng)果很有可能會(huì)重新恢復(fù)正式的遠(yuǎn)程辦公政策。最早可能會(huì)從目前新實(shí)行的居家辦公豁免權(quán)開(kāi)始。
蘋(píng)果或許不希望自己投入到辦公室上的巨額資金被浪費(fèi),但如果員工因?yàn)檎哌^(guò)于嚴(yán)格,無(wú)法適應(yīng)最新形勢(shì),那就有可能造成人才流失,導(dǎo)致更大的長(zhǎng)期損失。
因?yàn)樾乱惠喴咔槭艿經(jīng)_擊的并非只有辦公室員工。蘋(píng)果零售店的部分員工之前已經(jīng)感到不滿,并開(kāi)始籌劃成立工會(huì)。而現(xiàn)在,蘋(píng)果又發(fā)出通知,要求美國(guó)大約100家零售店的員工重新佩戴口罩。店內(nèi)顧客雖然暫時(shí)沒(méi)有被強(qiáng)制佩戴口罩,但考慮到新冠病毒的不可預(yù)測(cè)性,這一規(guī)定隨時(shí)有可能調(diào)整。
然而,對(duì)蘋(píng)果的利潤(rùn)沖擊最大的還是新冠疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈問(wèn)題。這顯然已經(jīng)影響到蘋(píng)果的發(fā)貨能力。Mac和iPad等產(chǎn)品目前已經(jīng)在零售店中奇貨可居。蘋(píng)果的網(wǎng)上商店也遭遇了類似的問(wèn)題。
具體的發(fā)貨延遲情況如下:
14英寸和16英寸MacBook Pro:交貨和店內(nèi)提貨最晚至8月初。
MacBook Air:最晚至6月初。
iMac:最晚至8月初。
Mac Studio:最晚至8月末。
Studio Display:最晚至8月。
Pro Display XDR:交貨最晚至8月初,不提供店內(nèi)提供。
Mac Pro:最晚至6月。
iPad Air:最晚至6月末。
iPad Pro:最晚至6月。
蘋(píng)果之前表示,供應(yīng)鏈?zhǔn)芟迣?dǎo)致該公司本季度最多減少80億美元銷售額。
更值得關(guān)注的問(wèn)題在于,新冠疫情將對(duì)蘋(píng)果下一輪新品發(fā)布產(chǎn)生何種影響?該公司一直都計(jì)劃在WWDC期間推出MacBook Air等新款Mac產(chǎn)品。可是,如果連現(xiàn)款Mac都無(wú)法發(fā)貨,新款又該怎么發(fā)布呢?
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