據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》6月19日?qǐng)?bào)道，日本電信電話公司（NTT）決定從7月開始施行一項(xiàng)新制度，員工可以在國(guó)內(nèi)任意地點(diǎn)居住。原則上該公司7家主要子公司的半數(shù)員工（約3萬(wàn)人）可以采取遠(yuǎn)程辦公模式，工作地點(diǎn)可以是自己家，也可以是衛(wèi)星辦公室。如果一定要來(lái)公司，則會(huì)提供交通補(bǔ)貼，而且不設(shè)上限，甚至可以報(bào)銷機(jī)票。

報(bào)道稱，多樣化的工作方式有助于延攬優(yōu)秀人才。NTT的努力也可能帶動(dòng)更多企業(yè)改革傳統(tǒng)的工作方式。

這樣的安排將極大便利那些需要養(yǎng)育子女和看護(hù)老人的員工，也有望產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)人才多樣化的附加價(jià)值。不受工作地點(diǎn)限制這一點(diǎn)很可能吸引更多求職者。

報(bào)道稱，這種允許員工居住在國(guó)內(nèi)任意地點(diǎn)的出勤制度已經(jīng)被雅虎等IT企業(yè)采用。但是像NTT這種傳統(tǒng)大企業(yè)引入這種制度還屬于史無(wú)前例的創(chuàng)舉。

報(bào)道稱，在經(jīng)濟(jì)擺脫疫情影響重回正軌的過(guò)程中，諸多企業(yè)都面臨著如何兼顧靈活的工作方式與提高生產(chǎn)效率的課題。既有重新要求員工到崗上班的企業(yè)，也有NTT這種原則上允許遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)，兩極分化的勢(shì)頭正在加強(qiáng)。

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