深圳中原地產(chǎn)隸屬于香港房產(chǎn)規(guī)模最大的房地產(chǎn)代理集團中原集團。深圳中原經(jīng)過二十二年的深耕，目前員工過萬人，營業(yè)地鋪近500家。

深圳中原在成熟的港式管理模式下，經(jīng)過10年的成長，穩(wěn)步發(fā)展，為政府土地投資提供調(diào)研服務(wù)，為開發(fā)商提供全程策劃及銷售代理服務(wù)，為深港諸地客戶提供集住宅、寫字樓、商鋪、廠房租售和銀行按揭等服務(wù)。

項目背景

1)? ? 深圳中原地產(chǎn)總員工人數(shù)過萬，總共有近500家門店。員工多，分布在深圳各區(qū)；流動性高，入離職比較頻繁；合同簽署量大、管理成本高，員工關(guān)系面臨巨大挑戰(zhàn)。

2)? ? ?深圳中原內(nèi)部單據(jù)審批量同樣巨大，從總部到子公司，從門店到分部有上萬名員工，每月產(chǎn)生的單據(jù)量數(shù)以萬計；單據(jù)類型也非常復(fù)雜，包括請假單、采購核對、簽收單等，紙質(zhì)單據(jù)審批流程長，需要領(lǐng)導(dǎo)在辦公室才能審批，且審批完的單據(jù)不方便保存和管理，急需提升效率。

3)? ? 在疫情期間，深圳中原線下門店因為疫情管控要求暫停營業(yè)，包括房屋租賃合同、房屋買賣合同、委托協(xié)議、居間協(xié)議等業(yè)務(wù)合同都無法簽署，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向線上，電子簽約成為業(yè)務(wù)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

解決方案

深圳中原的電子合同應(yīng)用場景先從HR場景入手，通過上上簽SaaS平臺快速上線，簽署電子合同勞動合同、內(nèi)部審批單據(jù)，讓內(nèi)部員工開始體驗線上簽署流程，而后基于上上簽接口開發(fā)深圳中原云簽平臺，逐步在各門店深度普及，通過實際業(yè)務(wù)場景深化電子簽約體驗，充分體現(xiàn)了電子簽名在一個公司內(nèi)部迸發(fā)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

1)? ?人事合同是中原最早上線的電子簽約場景，通過上上簽SaaS平臺快速上線。員工入職即可線上簽署。

2)? ?上上簽為中原定制開發(fā)了一套微信小程序，所有的門店，總部，分部、子公司員工都通過小程序上自主發(fā)起內(nèi)部申請的單據(jù)。在企業(yè)微信中直接嵌入上上簽小程序入口，員工可在手機上簽收單據(jù)。

3)? ? 中原基于上上簽標(biāo)準(zhǔn)接口提供的合同全生命周期智能管理服務(wù)，自主研發(fā)內(nèi)部“云簽”平臺，為內(nèi)部提供便捷的電子簽約運營管理系統(tǒng)。門店業(yè)務(wù)員可在云簽平臺發(fā)起租賃合同、委托協(xié)議，居間協(xié)議等。

價值體現(xiàn)

如果說深圳中原最早引入上上簽電子簽約，是將電子簽約當(dāng)做內(nèi)部降本增效的利器。那么經(jīng)過疫情的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在深圳中原已經(jīng)將電子簽約視為業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

2020年一季度，深圳中原地產(chǎn)由于受疫情影響，線下門店無法正常營業(yè)，房屋交易的業(yè)主委托簽署都通過上上簽平臺完成。其內(nèi)部云簽平臺2月13日上線，兩天時間在線簽約收傭8.36萬元，一個月在線簽約收傭102萬元。

現(xiàn)在，深圳中原已建立了一站式電子合同管理平臺，融合中原內(nèi)外部服務(wù)場景，快速連接客戶與業(yè)務(wù)，打通合同簽約最后一公里。

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