大V：讓員工賣命的兄弟不當(dāng)也罷

在一次高管會議上，劉強東直言不諱地表示，那些長期業(yè)績不佳且不愿努力的員工并非他所認(rèn)同的“兄弟”。此言一出，引起了部分員工的不解，他們質(zhì)疑為何要無休止地付出，而回報卻似乎并不成正比。

緊隨其后，在即將迎來京東618大促的前夕，劉強東宣布了一項重要決定：自2024年7月起，一線采銷人員的年薪將從16薪上調(diào)至20薪，且業(yè)績獎勵不設(shè)上限。伴隨著這一激勵政策，劉強東也重申了他的管理哲學(xué)，強調(diào)業(yè)績與努力并重，優(yōu)秀者將享有優(yōu)厚待遇，而業(yè)績平平但愿意拼搏的員工也會得到公司的支持。相反，既無業(yè)績又不努力的員工將逐漸被淘汰。

盡管劉強東常以“兄弟”相稱京東員工，但這一稱呼似乎有著他個人的理解界限。他區(qū)分了追求生活與事業(yè)平衡的員工與全情投入工作的員工，認(rèn)為前者并非“兄弟”，而是“路人”。此番言論再次引發(fā)了外界對于“兄弟”定義的討論。大V：讓員工賣命的兄弟不當(dāng)也罷！

劉強東對京東內(nèi)部的整頓行動頻發(fā)，特別針對那些工作態(tài)度消極的“小白兔”員工。然而，此舉也引發(fā)了部分員工的不滿，他們認(rèn)為薪酬與付出應(yīng)成正比，不應(yīng)被道德綁架式地要求額外付出。

近期，京東內(nèi)部曝光的代打卡現(xiàn)象觸怒了劉強東，這一行為不僅暴露出管理上的疏漏，也映射出部分員工的職業(yè)態(tài)度問題。對于企業(yè)而言，這無疑是競爭力的損耗。

公眾對此反應(yīng)不一，有人理解企業(yè)家面臨的壓力與抱負(fù)，但也有人指出，將業(yè)績與兄弟情誼掛鉤，扭曲了“兄弟”的本意。在商業(yè)環(huán)境中，雖然企業(yè)追求效率和成果無可厚非，但維護員工的基本權(quán)益與尊重同樣重要。面對整頓中發(fā)現(xiàn)的問題，合理調(diào)整與正面引導(dǎo)才是長久之計。

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