英特爾遇到了大麻煩，近日傳出可能將被高通并購的消息，昔日PC處理器領(lǐng)域的王者，竟淪落至此，令人唏噓。

日前，360周鴻祎發(fā)文談到了《英特爾為何走到了賣身這一步？》

文中，周鴻祎指出，英特爾的CEO缺乏遠見和對技術(shù)的了解，可能只知道做銷售業(yè)績和一味節(jié)省成本，這也是非產(chǎn)品、非技術(shù)出身的 CEO最大的缺點。

周鴻祎還指出，英特爾CEO犯了三大錯誤，包括錯失移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮、錯失人工智能浪潮、錯失芯片迭代的變革浪潮。

以下是周鴻祎對“三大錯誤”的詳細剖析：

第一，錯失移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，沒有為蘋果定制芯片。

2006年蘋果曾經(jīng)希望英特爾給Mac電腦定制低功耗芯片，但英特爾有點看不上蘋果報價太低、數(shù)量太少，就沒答應(yīng)。最終蘋果推出了自己的M1芯片，后來的故事大家也都知道了：今天不光是Mac系統(tǒng)，包括Windows系統(tǒng)桌面服務(wù)器的很多CPU都不再用英特爾的X86，而用ARM，ARM也順利的從移動芯片領(lǐng)域反攻到了X86的桌面領(lǐng)域。

這還僅僅是一個案例。

就在移動互聯(lián)網(wǎng)起飛之際，英特爾把ARM的一項業(yè)務(wù)“Strong ARM”給賣了，最早的多普達前幾代智能機都是集成的Strong ARM。

別人都在買船票，英特爾卻在賣船票。

第二,錯失人工智能浪潮。

首先是收購英偉達失敗，很多年前英特爾曾經(jīng)把英偉達逼得無路可走，老黃不得不跟英特爾談收購，但是英特爾卻不同意收購之后給老黃一個合理的職位，最終沒有達成協(xié)議。這導(dǎo)致英特爾不僅錯過了擁有先進GPU技術(shù)的機會，也錯過了給英特爾找一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的機會。

其次，英特爾錯失了投資OpenAI的機會。18年英特爾曾有機會以10億美金投資換取OpenAI 15%的股份，甚至若以成本價為OpenAI提供芯片的話，還可以額外再收購15%的股份。

當時OpenAI對拿到英特爾的投資很感興趣，因為這將減少他們對英偉達芯片的依賴，但是英特爾最終放棄了,部分原因是英特爾CEO認為生成式AI不會發(fā)展為市場上成熟的技術(shù)。

英特爾錯過了OpenAI ，也許就錯過了整個AI時代。

第三，錯失芯片迭代的變革浪潮。

英特爾是少有的一家集芯片設(shè)計與制造一身的公司，也是它引以為傲的IDM模式。IDM簡稱Integrated Device Manufacture(垂直整合模式)，意思是芯片設(shè)計和制造一體化。英特爾從1970年代初成立之后，就用的這種模式。

但行業(yè)里近年來流行的是將芯片設(shè)計和制造分割的Fabless模式和Foundry模式，英偉達、高通、聯(lián)發(fā)科都屬于Fabless公司，而臺積電是典型的Foundry公司。將芯片設(shè)計和制造分開，可以讓芯片設(shè)計公司以輕資產(chǎn)的形式在專業(yè)領(lǐng)域快速鉆研。

英偉達、高通、聯(lián)發(fā)科之所以能夠以輕資產(chǎn)的方式成功進入市場，正是因為有臺積電這樣的代工廠存在。他們相互依存，都將各自的效率發(fā)揮到極致。

而英特爾堅持的IDM模式既要和專業(yè)芯片廠商拼設(shè)計，又要和代工廠拼制造，逐漸在芯片爆發(fā)的浪潮中掉隊了。

甚至有媒體透露OpenAI 正在聯(lián)合多家芯片設(shè)計公司開發(fā)設(shè)計新的人工智能芯片，希望能建立一個價值超過AMD、英偉達和英特爾的新巨頭。

因此就出現(xiàn)了當科技公司爭相獲得英偉達稀缺的AI芯片的時候，英特爾的很多處理器都閑置在貨架上的尷尬局面。

所以，因為錯失了多次機遇，英特爾正在遭遇創(chuàng)立50年來最艱難的時候，可見在IT世界里面沒有永遠的王者，只有不斷的超越。

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