原創(chuàng) 佘宗明 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

大約1年前，孫東旭“退”，董宇輝“進(jìn)”；如今，董宇輝“出”，孫東旭“回”。這對曾有知遇之恩與報(bào)答之行，后來又陷入風(fēng)波的“準(zhǔn)師徒”，演繹了這樣一波三折的劇情，頗有玩味。只能說，現(xiàn)實(shí)這張考卷，最好的閱卷人永遠(yuǎn)是時(shí)間。

作者：佘宗明

封圖：視覺中國

時(shí)隔近1年后，東方小孫（孫東旭）重回東方甄選直播間。

11月24日下午，因“小作文”風(fēng)波被免去東方甄選CEO職務(wù)的孫東旭現(xiàn)身東方甄選直播間。當(dāng)天下午6時(shí)許，東方甄選直播間升至抖音帶貨總榜第二名的位置，超越與輝同行。次日，東方甄選以股價(jià)漲超9%迎接孫東旭的回歸。

孫東旭復(fù)播，談不上突兀。雖然去年12月被俞敏洪“揮淚斬馬謖”，但他并未離開東方甄選，只是從臺前轉(zhuǎn)到了幕后。今年1月初，他曾現(xiàn)身東方甄選直播間帶貨，稱自己是兼職主播。3個(gè)月前，羅永浩炮轟俞敏洪時(shí)也曾透露，迫于公眾壓力，孫東旭假裝陸續(xù)辭去各種頭銜后，“目前仍然是東方甄選的負(fù)責(zé)人（即便不是最高負(fù)責(zé)人）”。

饒是如此，孫東旭復(fù)播的時(shí)間點(diǎn)還是有些微妙：一是“小作文”風(fēng)波男一號董宇輝跟東方甄選分家100多天，大“塌房”沒有，但小“翻車”不斷；二是東方甄選今年第3季度業(yè)績不佳，自營產(chǎn)品和直播電商業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。

當(dāng)此之時(shí)，讓孫東旭重新走到臺前，是東方甄選“去董化”大戲的第二季，也是俞敏洪給東方甄選打上的一劑強(qiáng)心針。

某種程度上，這也表明，俞敏洪不“裝”了。他不想再讓東方甄選的人事任用受到董宇輝“丈母娘粉絲”的裹挾，而更想讓東方甄選早日走出董宇輝的影響，回到自己預(yù)想中的正軌。

對俞敏洪來說，當(dāng)初拿孫東旭“獻(xiàn)祭”本就是情非得已?！靶∽魑摹憋L(fēng)波本質(zhì)上是東方甄選“做MCN型直播帶貨公司還是做電商平臺”發(fā)展路線之爭的矛盾外顯，只不過，“丈母娘”們的護(hù)婿心切，疊加孫東旭的行為失態(tài)（“開會(huì)”教育用戶），使得矛盾出口最終變成了孫東旭和董宇輝的“二選一”。

在輿論壓力面前，擺在俞敏洪面前的選擇只剩下“棄卒保帥”——盡管跟隨了自己17年的孫東旭是股肱之臣，也是新東方遭遇K12業(yè)務(wù)挫折后轉(zhuǎn)型的主要功臣，但將其免職成了不得不做出的平息眾怒的選擇。

但讓孫東旭退居幕后，只是東方甄選“做線上版山姆還是做另一個(gè)美One”矛盾的延緩，而非化解。直到董宇輝帶著與輝同行單飛，路線問題才得以解決。隨之而來的，是董宇輝的“唯粉”施加在東方甄選頭頂?shù)暮芏鄩毫ο?，東方甄選回到聚焦自營商品、深耕供應(yīng)鏈的平臺化發(fā)展模式，孫東旭“回歸”的阻力也漸次消散了。

事實(shí)上，在孫東旭被“革職”后，網(wǎng)上就出現(xiàn)了許多為其叫屈的聲音，認(rèn)為他在被解除行政總裁、罷免執(zhí)行董事職務(wù)之后，沒有不平，沒有辯解，沒有負(fù)氣出走，只是埋頭為東方甄選做事，說明他是將公司名譽(yù)和股東利益放在首位的。

孫東旭“回歸”當(dāng)日，東方甄選直播間粉絲數(shù)并未大面積減少，反而呈現(xiàn)出止跌態(tài)勢，與輝同行粉絲數(shù)也未出現(xiàn)較大增長，從側(cè)面反映出“小作文”風(fēng)波對孫東旭的余威已趨于平淡；而東方甄選主播們的激動(dòng)歡呼、股價(jià)的上漲，也說明很多人是認(rèn)同孫東旭管理能力的。

考慮到孫東旭是東方甄選去頭部主播依賴、走“平臺路線”的最堅(jiān)定執(zhí)行者，他在經(jīng)歷口碑回升的緩沖期后適時(shí)歸來，也在情理之中。

值得注意的是，孫東旭“回歸”，正值直播電商風(fēng)云變幻之時(shí)：頭部主播接連“塌房”，帶貨質(zhì)量問題頻遭曝光，致使超級主播的整體聲譽(yù)降到了最低點(diǎn)。

在此背景下，供應(yīng)鏈管理的重要性愈發(fā)凸顯。不少人也意識到，頭部主播雖風(fēng)光，但供應(yīng)鏈才是直播電商整條鏈路的命脈；而孫東旭就是東方甄選供應(yīng)鏈體系的搭建者，即便是“退居二線”時(shí)，他仍是東方甄選供應(yīng)鏈的負(fù)責(zé)人。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，東方甄選旗下自營品SKU數(shù)量達(dá)到了488款，自營產(chǎn)品的GMV占總GMV的約40%。在東方甄選朝著線上版山姆看齊的當(dāng)下，東方甄選對供應(yīng)鏈能力的強(qiáng)化也會(huì)轉(zhuǎn)化成俞敏洪對孫東旭管理能力的倚重。

大約1年前，孫東旭“退”，董宇輝“進(jìn)”；如今，董宇輝“出”，孫東旭“回”。這對曾有知遇之恩與報(bào)答之行，后來又陷入風(fēng)波的“準(zhǔn)師徒”，演繹了這樣一波三折的劇情，頗有玩味。只能說，現(xiàn)實(shí)這張考卷，最好的閱卷人永遠(yuǎn)是時(shí)間。

（作者系資深媒體人）

原標(biāo)題：《孫東旭復(fù)播了，俞敏洪不“裝”了》

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