
專訪金牌廚柜法務(wù)經(jīng)理肖平輝:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的“業(yè)務(wù)管家”
當(dāng)前,家居行業(yè)正向著智能化、場景化前行,而疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈高成本與低效率,也倒逼企業(yè)布局精細(xì)化運(yùn)營,數(shù)字化成為企業(yè)的必選項。
金牌廚柜1999年在廈門成立,2017年A股主板上市,是國內(nèi)高端整體廚柜及定制家居的專業(yè)服務(wù)商,從事整體廚柜及定制家居的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝及售后等整體服務(wù)。近年來,金牌廚柜積極布局企業(yè)上云、工業(yè)化柔性定制、數(shù)字營銷等領(lǐng)域,并取得了優(yōu)異成績。先后入選了2020-2023年度工業(yè)部和信息化部認(rèn)定的國家級工業(yè)設(shè)計中心、工業(yè)和信息化部2021年度綠色制造名單。
作為行業(yè)頭部企業(yè),金牌櫥柜在近兩年有哪些數(shù)字化創(chuàng)新實踐?企業(yè)法務(wù)在護(hù)航公司業(yè)務(wù)高效、合規(guī)發(fā)展中扮演了怎樣的角色?前不久,上上簽電子簽約與金牌廚柜法務(wù)經(jīng)理肖平輝先生進(jìn)行了深度對話。
1.上上簽電子簽約:金牌廚柜已有20多年的歷史,見證著中國廚柜乃至家居行業(yè)的成長進(jìn)步。成立至今,金牌廚柜把握了哪些產(chǎn)業(yè)趨勢?取得了怎樣的成績?
肖平輝先生:家居行業(yè)的發(fā)展與大眾消費(fèi)能力息息相關(guān)。上世紀(jì)90時代,隨著大眾經(jīng)濟(jì)能力和生活水平的提高,整體櫥柜在國內(nèi)興起,金牌廚柜就是在這一背景下成立的。
進(jìn)入21世紀(jì),在地產(chǎn)、人口紅利等因素的推動下,行業(yè)進(jìn)入快速成長階段。金牌逐步發(fā)展成為了集廚柜、衣柜、木門、全屋定制等一體的定制家居企業(yè),在全球有超3,000家高端品牌專賣店,也和眾多知名開發(fā)商在高端住宅、豪華別墅等精裝工程方面形成戰(zhàn)略合作,連續(xù)10年蟬聯(lián)了中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選品牌。
2017年金牌廚柜上市,這一年也是定制家居企業(yè)上市元年。如今,科技加持的家居行業(yè)向著場景化、智能化發(fā)展,金牌廚柜與時俱進(jìn)推出了如適老健康家居場景的康小金,以及智能家居智小金等品牌。
得益于中國定制家居產(chǎn)業(yè)的信息化、智能制造技術(shù)、全產(chǎn)業(yè)鏈等方面的國際競爭優(yōu)勢,金牌作為中國廚柜的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,已經(jīng)覆蓋了北美、澳大利亞、東南亞等戰(zhàn)略市場,在國際舞臺上傳遞自有品牌的商業(yè)價值。
2.上上簽電子簽約:在金牌廚柜的業(yè)務(wù)發(fā)展中,法務(wù)團(tuán)隊扮演了怎樣的角色?如何支持業(yè)務(wù)部門的工作?
肖平輝先生:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,法務(wù)部門也在逐步成長完善。原來法務(wù)部門會比較單一地被動式承接需求,現(xiàn)在是往管家式、導(dǎo)師式的主動服務(wù)方向發(fā)展。
簡言之,除了接受各部門審核合同以及相關(guān)法律工作的需求,現(xiàn)在我們會主動配合公司的內(nèi)控合規(guī)工作,完善制度流程。另外,法務(wù)部門也會培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門,提升業(yè)務(wù)部門的法律邏輯思維,幫助他們在業(yè)務(wù)過程中更好地規(guī)避風(fēng)險,更有邏輯地談判、構(gòu)造業(yè)務(wù)框架。同時我們也會參與到業(yè)務(wù)談判中,共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以業(yè)務(wù)合同為例,合同從法律上看,涉及雙方的權(quán)利義務(wù),但這只是一份框架式的文件。
曾經(jīng)有一個項目,業(yè)務(wù)部門和客戶談判時,起初在合同中僅簡單列舉了合作項目和簡要說明流程。如果法務(wù)人員只是被動地幫助審核合同,可能這份合同也就通過了。但是我們是怎么做的?
法務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門分析后,建議形成業(yè)務(wù)閉環(huán):從項目合作開始,到合作中出現(xiàn)的問題以及后期爭議處理等情況下,如何約定雙方的責(zé)任。
基于此,雙方業(yè)務(wù)人員重新梳理了業(yè)務(wù)邏輯和流程,在遵從對等原則的情況下,將合作項目擴(kuò)充為更細(xì)致的條款,使得雙方的責(zé)任和義務(wù)更加清晰,形成了完整的規(guī)避風(fēng)險流程。
另外,在經(jīng)銷商管理體系中,每年會基于當(dāng)年的業(yè)務(wù)模式和政策,制定相應(yīng)的管理制度。法務(wù)人員也會參與其中。
比如業(yè)務(wù)部門有時會從業(yè)務(wù)邏輯思考、撰寫。條款中可能出現(xiàn)了某些業(yè)務(wù)習(xí)慣用語,一般人不了解其表達(dá)的含義。當(dāng)發(fā)生爭議時,合作伙伴會“有意”或者可能是本來就理解錯誤。維權(quán)時,又必須跟法官解釋前因后果,但此時過多的解釋可能會起到反作用。法務(wù)人員會建議在制度中對相關(guān)詞語定義清晰,讓經(jīng)銷商清楚地知曉含義,減少合作中的一些誤解和摩擦。
所以我們現(xiàn)在更多地像是業(yè)務(wù)部門的管家或?qū)?,主動幫助業(yè)務(wù)部門更加合規(guī)地開展業(yè)務(wù)。
3.上上簽電子簽約:據(jù)了解,近幾年金牌廚柜也在進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是基于怎樣的轉(zhuǎn)型契機(jī)?又進(jìn)行了哪些數(shù)字化實踐?
肖平輝先生:金牌廚柜的數(shù)字化是由行業(yè)本質(zhì)決定的。因為定制產(chǎn)品是一個典型的從客戶需求出發(fā),按照客戶需求定制、設(shè)計,在工廠完成生產(chǎn),在客戶現(xiàn)場安裝和交付的過程。如果沒有一套專業(yè)的數(shù)字化工具和系統(tǒng),行業(yè)很難實現(xiàn)快速發(fā)展。
現(xiàn)在,金牌已經(jīng)形成了一套成熟的“數(shù)字金牌”整體框架,前端是大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),獲得客戶標(biāo)簽,進(jìn)行精準(zhǔn)投放,為線下引流,再由線下的設(shè)計師和安裝工人提供服務(wù),最后到線上形成銷售閉環(huán)。
在定制化方面,我們在行業(yè)首創(chuàng)了“工業(yè)化柔性定制系統(tǒng)”,通過對所有定制化產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化、參數(shù)化建模,利用三維在線設(shè)計系統(tǒng),將消費(fèi)者的定制需求快速呈現(xiàn)成“所想即所見”的設(shè)計方案。
在智能制造方面,金牌的智能工廠實現(xiàn)了以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的流程。比如,家居的制造工藝需要設(shè)備打孔,以前打孔靠人工調(diào)整設(shè)備孔距,差錯率高且效率低。金牌廚柜的數(shù)據(jù)打通后,設(shè)備可通過自動掃描鏡頭直接識別條形碼和二維碼,從服務(wù)器端獲得每個板件的加工工藝信息進(jìn)行精準(zhǔn)生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率和準(zhǔn)確率。
另外,金牌也在探索元宇宙鏈接家居行業(yè)的可能。2022年5月,家居行業(yè)首位超寫實虛擬人“金嬋紫”入職金牌廚柜,擔(dān)任研發(fā)設(shè)計中心Z世代產(chǎn)品首席設(shè)計師,為Z世代打造高品質(zhì)家居。后續(xù)即將落地的金牌元宇宙大廈數(shù)字展廳,也將聚焦Z世代的數(shù)智服務(wù)場景。
4.上上簽電子簽約:在金牌廚柜數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,為了更好地賦能業(yè)務(wù),法務(wù)部門牽頭發(fā)起了哪些數(shù)字化項目?
肖平輝先生:我們現(xiàn)在已經(jīng)搭建了合同管理平臺,它包含了從合同審核到履約的全過程管理。在合同管理系統(tǒng)中,我們也引入了上上簽的電子簽約科技,借助外部科技廠商的數(shù)字化經(jīng)驗幫助我們改善合同簽約管理工作。
如剛才所說,金牌的業(yè)務(wù)已經(jīng)從原來單一的廚柜逐步向衣柜、木門以及現(xiàn)在的全屋家居發(fā)展,業(yè)務(wù)具有多樣性。除了審核合同,負(fù)責(zé)合同管理的同事日常還需要構(gòu)思合同管理的邏輯、制度、流程,以及為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)。
合同是法務(wù)部門的基礎(chǔ)工作之一,我們從合同管理開啟法務(wù)部門數(shù)字化進(jìn)程,一方面是為了提升法務(wù)服務(wù)工作的效率,另一方面也希望法務(wù)人員擺脫事務(wù)工作的束縛,為業(yè)務(wù)部門提供更有價值的法律服務(wù)。
5.上上簽電子簽約:引入電子簽約時,法務(wù)部門當(dāng)時具體考慮了哪些因素?
肖平輝先生:當(dāng)時首要考慮應(yīng)用的場景是經(jīng)銷體系的簽約。
首先,我們了解到經(jīng)銷商接受度比較好。因為我們和經(jīng)銷商經(jīng)常需要簽署文件,相比線下來回郵寄合同,電子簽只需要幾分鐘完成簽署,他們非常樂意接受。
另外我們也考慮到,電子簽的身份認(rèn)證比我們原來的視頻簽更有保障,也更便捷。我們和異地的經(jīng)銷商和代理商簽署一些重要文件時,特別是疫情期間,無法進(jìn)行現(xiàn)場面簽,只能通過視頻簽署來完成。如果采用了電子簽,線上實名認(rèn)證簽署,既保障了合同簽署的有效性,又節(jié)省了因為異地處理帶來的成本。
上述所說的成本,第一是減少時間成本,線上進(jìn)行簽署意愿認(rèn)證,簽署非常迅速。第二是減少人力物力成本,相較于傳統(tǒng)異地簽署紙質(zhì)合同,原來一份合同從簽署到歸檔要經(jīng)手多個人處理以及郵寄成本都可以大幅度的減少。
最后,剛才也提到,我們以往視頻簽需要?dú)w檔合同,但是歸檔過程中有可能會丟失。畢竟紙質(zhì)合同和視頻存放在兩個不同的位置。一旦電腦損壞或者員工離職后刪除電腦資料,視頻就無法找回。過去也發(fā)生快遞丟了導(dǎo)致合同沒有收回,又要重新簽署的情況。
另外,我們也考慮到了外部的法律環(huán)境,這幾年電子簽的政策和使用已經(jīng)相對成熟,大部分法院也認(rèn)可上上簽為主的頭部廠商的電子合同。
綜合考慮了效率、合規(guī)等因素,我們最終決定上線電子簽。
6.上上簽電子簽約:目前電子簽約在金牌廚柜的使用場景有哪些?電子合同的使用占比如何?
肖平輝先生:我們在2022年初正式使用電子簽?,F(xiàn)在我們和經(jīng)銷商、代理商簽約已經(jīng)使用電子簽。做個簡單說明,我們的經(jīng)銷商是零售門店業(yè)務(wù)的合作伙伴,代理商是工程業(yè)務(wù)的合作伙伴。其它業(yè)務(wù)也會偶爾用到電子簽,但是由于經(jīng)銷商、代理商都是常態(tài)化合同,合同數(shù)量比較多,電子簽的頻次也較高。
另外,我們?nèi)肆Y源部門也已經(jīng)和員工簽署電子勞動合同。算上業(yè)務(wù)合同和勞動合同,啟動電子簽期間,金牌電子合同的占比已經(jīng)達(dá)到了同時期總合同量的60%-70%。
7.上上簽電子簽約:家居行業(yè)數(shù)字化依然持續(xù)深入,法務(wù)部門也需要保持前瞻視野,持續(xù)護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展,接下來法務(wù)團(tuán)隊的數(shù)字化工作規(guī)劃是什么?
肖平輝先生:當(dāng)前法務(wù)部門的數(shù)字化工作主要圍繞合同管理模塊,未來我們希望合同管理系統(tǒng)能夠與公司其它信息化系統(tǒng)更有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)互通。
舉例來說,當(dāng)合同管理系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)打通后,一旦供應(yīng)商合同簽署完成,供應(yīng)商系統(tǒng)會立刻獲取簽署數(shù)據(jù),既避免了業(yè)務(wù)部門人工輸入數(shù)據(jù)的差錯,又能全面監(jiān)控合同履行的方方面面。
同樣,當(dāng)財務(wù)系統(tǒng)與合同管理系統(tǒng)互通后,財務(wù)人員審批付款或者收款時,可以更直觀地通過系統(tǒng)了解合同的簽署情況,獲取合同約定的付款條件,更好地降低付款風(fēng)險。
未來我們希望更多地打通經(jīng)營數(shù)據(jù),因為我們和經(jīng)銷商簽署的文件不僅限于合同,也包括一些擔(dān)保協(xié)議、單方簽署文件等。未來在業(yè)務(wù)系統(tǒng)上,如果要對合同履行中的一些法律文件進(jìn)行統(tǒng)一管理,就能夠更好地分析這些主體的履約情況,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,更準(zhǔn)確地評估合作對象。
此外,因為電子簽會降低身份確認(rèn)的難度,提高時效性,比如疫情期間能夠有效保障簽署,我們希望能在更多的場景使用電子簽。
總體而言,雖然身處傳統(tǒng)行業(yè),但是金牌作為頭部廠商,我們的法務(wù)團(tuán)隊無論是團(tuán)隊轉(zhuǎn)型還是數(shù)字化工作都走在行業(yè)前列。
數(shù)字化工作是循序漸進(jìn)的,與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連。在實踐過程中,我們發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)需求,也會得到業(yè)務(wù)部門的反饋建議,在與業(yè)務(wù)部門的不斷溝通、驗證中,我們的數(shù)字化服務(wù)會持續(xù)升級,這是數(shù)字化工作邁向成功的必經(jīng)之路。
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