The Browser Company是一家明星且特別的公司。

它創(chuàng)辦于2019年，base在紐約，累計融資1.28億美元，估值超過5.5億美元。

核心產(chǎn)品Arc瀏覽器，以顛覆性的產(chǎn)品體驗吸引了上百萬高粘性用戶，在硅谷極客們眼中，Arc是過去五年最酷的瀏覽器產(chǎn)品，有著遠(yuǎn)超Chrome等傳統(tǒng)瀏覽器的產(chǎn)品設(shè)計。

但在2024年春天完成了5000萬美元融資之后，他們悄悄作出了一個決定——將團(tuán)隊重心轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品“全新設(shè)計的AI瀏覽器”的研發(fā)，原產(chǎn)品Arc僅保持維護(hù)，用戶期待的Arc 2.0也許再也不會有了。

半年后，新產(chǎn)品Dia瀏覽器官宣。創(chuàng)始人Josh Miller說，他們對這個demo中的新產(chǎn)品，有數(shù)不清的good。

現(xiàn)在，Dia終于開啟了邀請碼公測。

一、為AI重新設(shè)計瀏覽器

這支產(chǎn)品創(chuàng)新能力很強(qiáng)的團(tuán)隊，一開始就目標(biāo)明確：從頭開始，打造一款原生AI瀏覽器。

為了做到這一點(diǎn)，開發(fā)團(tuán)隊認(rèn)為必須“推翻重來”；即使他們傾注數(shù)年心血的Arc瀏覽器已經(jīng)初步形成規(guī)模效應(yīng)。開發(fā)團(tuán)隊從未公布過Arc瀏覽器的用戶總量，但僅Windows版本上線首月就吸引了20萬用戶，iOS端App Arc Search上線之后用時三個月日活躍用戶數(shù)量就突破了10萬。

雖然Arc瀏覽器堪稱“古典瀏覽器時代”的最高潮，但它無力對AI Agent對瀏覽器帶來的這場革命產(chǎn)生關(guān)鍵影響；開發(fā)團(tuán)隊也曾試圖在Arc瀏覽器中整合一部分AI功能，但仍然無力改變Arc瀏覽器本身并不是為AI而生這一事實。

Dia官網(wǎng)上的一條信息寫道：Dia并非僅僅是在現(xiàn)有瀏覽器上添加AI功能，而是將AI作為核心構(gòu)建理念，旨在打造一個全新的、由AI驅(qū)動的瀏覽環(huán)境。

開發(fā)團(tuán)隊認(rèn)為，AI不應(yīng)該只是一個應(yīng)用或一個按鈕，而應(yīng)該成為瀏覽器底層的能力。

Dia作為從一開始就“深度整合AI能力進(jìn)入瀏覽器中”的產(chǎn)品，實際體驗?zāi)軒砟男└淖儯?/p>

二、極簡但優(yōu)雅的產(chǎn)品體驗

表面上，Dia瀏覽器是一款同時集成了GPT-4o與Gemini Flash 2.0的多模態(tài)AI瀏覽器，支持個性化對話、視頻分析與多任務(wù)處理，并且免費(fèi)、無使用限制。

但如果你已經(jīng)或曾經(jīng)是Arc瀏覽器的用戶，在打開Dia的首頁，你就能通過Dia首頁，意識到兩款瀏覽器產(chǎn)品迥然不同的開發(fā)邏輯，即從“復(fù)雜極客工具”到“極簡AI入口”的產(chǎn)品邏輯巨大變化。

作為開發(fā)團(tuán)隊對“AI瀏覽器應(yīng)該是什么樣”的一個實現(xiàn)方式，Dia在首頁的一個角落加入了“Personalize Dia”功能，你可以通過輸入包括“你崇拜誰？”“你喜歡怎樣的學(xué)習(xí)方式？”以及“Dia的回答風(fēng)格”三個角度，來幫助Dia快速理解用戶本身，將AI快速設(shè)定為用戶更熟悉的一個形態(tài)。

無論是Steve Jobs的創(chuàng)新精神，還是《The Atlantic》、《NYT》、《New Yorker》等媒體的視角，用戶的選擇都將潛移默化地影響Dia的知識結(jié)構(gòu)搭建與思考方式，使其在某種程度上成為用戶所崇拜對象的“投影”。

在AI融入瀏覽器的浪潮中，Dia團(tuán)隊并非簡單地將AI生硬地塞入既有的框架，而是試圖從用戶與AI的交互入手，構(gòu)想“AI瀏覽器”的個性化定制方案。

更進(jìn)一步，Dia提供了多達(dá)20檔的“Dia的回答風(fēng)格”強(qiáng)度調(diào)節(jié)。這就像早期的操作系統(tǒng)允許用戶調(diào)整字體大小和界面主題一樣，Dia讓用戶能夠精細(xì)地控制AI的表達(dá)方式和情感色彩。默認(rèn)的中間檔位提供了一個平衡點(diǎn)，而用戶可以根據(jù)自己的喜好，微調(diào)Dia的“個性”。

簡單設(shè)置好Dia的風(fēng)格后，你能感受到開發(fā)團(tuán)隊在“讓AI能說人話”這件事上，一定下足了功夫?！笆娣笔亲顪?zhǔn)確的描述。

對于經(jīng)常使用瀏覽器打開眾多窗口、處理復(fù)雜工作的用戶，Dia瀏覽器的@Tabs中包括網(wǎng)頁內(nèi)容分析、自動推薦提示詞等功能，確實能有效幫助用戶理清思路、用最簡單的方式梳理復(fù)雜內(nèi)容的結(jié)構(gòu)脈絡(luò)。

在此前開發(fā)團(tuán)隊的早期演示中，Dia還能幫助用戶完成更加復(fù)雜的任務(wù)，例如自動將郵件中的商品添加到亞馬遜購物車中——彼時AI Agent概念還沒有興起。而在現(xiàn)階段版本的體驗中Dia對網(wǎng)頁讀取的顆粒度非常細(xì)致，但同時也更加強(qiáng)調(diào)借助AI能力，大幅簡化用戶界面和操作流程，通過設(shè)計上的“克制”來獲取更加高效的使用體驗。

Dia預(yù)示著未來的AI瀏覽器，將不再是冰冷的工具，而是能夠理解用戶、貼近用戶，甚至在某種程度上成為用戶在數(shù)字世界中的延伸。

這與Manus團(tuán)隊為AI單獨(dú)打造瀏覽器的思路異曲同工，都指向一個核心目標(biāo)：讓AI更好地服務(wù)于人類，同時以更自然、更個性化的方式融入我們的數(shù)字生活。

三、與Manus不同的產(chǎn)品哲學(xué)

對于原生AI應(yīng)用來講，瀏覽器作為平臺讓模型能力可以更深入地理解用戶的瀏覽習(xí)慣和上下文，從而提供更個性化和高效的服務(wù)?？焖俚貙I Agent概念中的產(chǎn)品交付給用戶，因此今年的情況，實際已經(jīng)變成了“優(yōu)秀的AI應(yīng)用開發(fā)者，會打造自己的瀏覽器”。

即使過去三十年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了數(shù)次重大的技術(shù)變遷，但瀏覽器仍然是構(gòu)成當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)最前沿用戶體驗的重要部分。但這也讓瀏覽器市場變得“極端保守”。

或許會有一些極客用戶，會為了屏蔽廣告等功能去嘗鮮一款新瀏覽器工具，但絕大部分用戶并不會為了一點(diǎn)新鮮感，放棄自己原本已經(jīng)熟悉的體驗——這才是讓Chrome過去十余年一家獨(dú)大的根本原因。

如果說Dia瀏覽器現(xiàn)階段哪一點(diǎn)最讓人印象深刻，或許仍然是“新鮮感”。但它的新鮮感與充滿“極客工具箱”屬性的Arc又有著明顯不同，Dia瀏覽器更像是開發(fā)團(tuán)隊打造的一片“適合AI應(yīng)用生長的土壤”。

這個思路與此前打造出Manus AI的Monica.im團(tuán)隊異曲同工：在開發(fā)Manus的過程中，Monica.im曾經(jīng)一度想打造一款A(yù)I瀏覽器，但他們很快遇到了一個問題：AI和人類共用一個瀏覽器界面，體驗極差。

最終Monica.im的解決方案是：為AI單獨(dú)打造一款瀏覽器，讓人與AI交互，AI操作瀏覽器完成執(zhí)行命令。作為基于瀏覽器的Agent而存在，它需要用戶在“想用AI”的時候使用。

針對同一個問題，在瀏覽器交互上有著極強(qiáng)創(chuàng)新能力的Dia團(tuán)隊，給出的答案是：在AI能夠更好地融入瀏覽器之后，重新設(shè)計瀏覽器的交互邏輯。

雖然The Browser Company聲稱自己“不做App”，但瀏覽器本質(zhì)上仍然是一個巨型App。除了Dia這樣的挑戰(zhàn)者，包括谷歌、Opera等在上一個時代掌握瀏覽器入口的選手，也在主動擁抱AI Agent給瀏覽器帶來的轉(zhuǎn)型機(jī)會。

在當(dāng)前AI應(yīng)用發(fā)展處于早期，并未提供手機(jī)系統(tǒng)級別的生態(tài)入場機(jī)會的前提下，無論是The Browser Company還是Perplexity的Comet，都選擇了瀏覽器作為布局LLM深度交互生態(tài)的“船票”。

由于瀏覽器這個形態(tài)的產(chǎn)品自承接端側(cè)用戶信息以及互聯(lián)網(wǎng)入口的屬性，因此一些硬件/手機(jī)OS廠商，都又在這個領(lǐng)域嘗試突破，落地一部分AI Agent的能力，因此這個賽道會迅速變得“百花齊放”，也會是AI Agent短期內(nèi)最讓人興奮的突破口之一。

問題實際上變成了：對于創(chuàng)業(yè)公司來講，AI瀏覽器是否已經(jīng)是現(xiàn)有生態(tài)下的AI App終點(diǎn)？

四、創(chuàng)業(yè)公司和大廠都在做瀏覽器回到一個根源的問題，“瀏覽器”是什么？

它是互聯(lián)網(wǎng)歷史的第一個“入口”。PC互聯(lián)網(wǎng)的最初期，以網(wǎng)景、Mosaic為代表的圖形界面瀏覽器改變了用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)的方式，微軟IE瀏覽器更是因為反壟斷案改變了科技競爭格局。

隨后，Office、Adobe等桌面軟件一度興起，占據(jù)大量市場份額，但Web端依然出現(xiàn)了G-Suite和Canva、Figma、Notion等新銳產(chǎn)品，隨著SaaS模式在全球市場的成功，最終網(wǎng)頁應(yīng)用和移動App成為了開發(fā)者top 2的選擇。

至少在桌面平臺上，瀏覽器是聚攏價值的金山。用戶瀏覽信息（新聞、博客、流媒體），執(zhí)行操作（郵件、創(chuàng)作、視頻會議），所有這些，在大模型時代，我們稱之為context（上下文）。

這意味著，AI有極大的發(fā)揮空間，以及被augmented的機(jī)會。

如果你關(guān)注過去數(shù)月關(guān)于Agentic AI的討論，你會發(fā)現(xiàn)browser瀏覽器作為產(chǎn)品形態(tài)，頻繁地被討論和使用。

Manus內(nèi)置了瀏覽器，Opera發(fā)布AI助手Aria，Perplexity和OpenAI都在做瀏覽器產(chǎn)品，當(dāng)然還有The Browser Company的新產(chǎn)品Dia。

一些原本定義并非瀏覽器的產(chǎn)品，也選擇了瀏覽器的形態(tài)。比如豆包，它的桌面端基于Chromium開發(fā)。另一家大廠也有類似形態(tài)的產(chǎn)品——夸克的桌面端。這兩家大廠的產(chǎn)品，功能極其全面，且用戶量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的新產(chǎn)品，最重要的，它們都是各自集團(tuán)AI to C的重點(diǎn)發(fā)力產(chǎn)品。

還有Claude的桌面端應(yīng)用，基于Electron框架的PWA應(yīng)用——還是Chromium。（當(dāng)然Claude大概率是個暫時性的產(chǎn)品，他們應(yīng)該沒準(zhǔn)備一輩子用這個形態(tài)。）

部分AI瀏覽器或基于瀏覽器的AI產(chǎn)品

還有很多廠商在琢磨怎么讓AI能夠更好地“使用瀏覽器”，比如剛剛完成融資的browser-use，以及Amazon剛剛發(fā)布的Nova Act SDK，這些項目更多在框架層，為開發(fā)者提供調(diào)取瀏覽器的服務(wù)。

從AI接入方式的層面上，AI瀏覽器產(chǎn)品大多可以分為三類：

傳統(tǒng)瀏覽器+AI，通常以copilot的形式存在，最早有Mircosoft Edge，以及Chrome上包括Monica.im在內(nèi)的各種瀏覽器插件。讓AI built-in瀏覽器的更底層，有更多權(quán)限。比如Arc Max能夠整理tab，Opera Aria能夠像Manus一樣執(zhí)行操作，Dia未來能夠擁有記憶，知道用戶拿瀏覽器做過什么。豆包和夸克的桌面端產(chǎn)品，看起來“上網(wǎng)”不再是最核心的feature——就像打電話之于智能手機(jī)。OpenAI和Perplexity正在研發(fā)的產(chǎn)品，大概率也在這個范疇內(nèi)。打造一款給AI用的瀏覽器。這是Manus主要的產(chǎn)品哲學(xué)，他們讓用戶與AI交互，AI去操作跑在虛擬機(jī)上的瀏覽器，是個更加終局的解決方案。

功能性的roadmap是明確且共識的：

最開始，AI處理一個信息單元，讀取單個網(wǎng)頁，閱讀文字，抽取YouTube字幕，或者理解用戶當(dāng)前所處的網(wǎng)頁環(huán)境；

然后，context延展，AI能夠理解更多的信息，比如其他已經(jīng)打開的Tab，甚至能夠記住用戶過去打開的網(wǎng)頁、執(zhí)行的操作；

最終，AI必然會代替用戶執(zhí)行操作，比如挑選商品、發(fā)送郵件、寫文檔、做設(shè)計，所有用戶在瀏覽器內(nèi)能做的事，AI都可以執(zhí)行。

這是一個非常清晰的，能夠顛覆過去瀏覽器體驗的機(jī)會。

只是我們還不知道，這個機(jī)會屬于拿到5000萬美元融資的The Browser Company，還是傳統(tǒng)巨頭Chrome和Edge，又或者，下一個像Manus一樣的創(chuàng)業(yè)新秀會橫空出世，將想象中的用戶體驗變成現(xiàn)實。

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