眾所周知，敏捷和瀑布是國內(nèi)外研發(fā)項目管理的主流方法。然而，面對復雜性高、規(guī)模大、需要創(chuàng)新的項目，單一采用敏捷或瀑布方法往往難以完全滿足需求。所以，國內(nèi)許多企業(yè)趨向于結(jié)合多種管理模型的優(yōu)勢，形成一種混合管理模式，以適應項目的具體需求和挑戰(zhàn)。

無論在國內(nèi)還是國外，市場上的研發(fā)管理工具——包括 Jira 在內(nèi)——多數(shù)是圍繞支持單一標準模型構(gòu)建的。因此，在很長一段時間里，國內(nèi)許多企業(yè)在管理混合型項目時，面臨著沒有合適工具可用的困境。

為了根本解決這一問題，PingCode?投入了一年多的時間深入調(diào)研和開發(fā)，致力于設計一種可以自由切換、融合瀑布與敏捷模型雙向特性的框架，通過可配置的模塊，用戶可以根據(jù)項目管理需求選擇合適的模塊組合，從而增加項目管理的靈活性。

今天我們很興奮地宣布，PingCode 混合模型正式上線！

瀑布+敏捷，更適合中國企業(yè)的靈活項目管理模型

PingCode?混合模型將?Scrum?和看板、瀑布的業(yè)務組件通用化，支持多種項目管理方法靈活搭配使用，有效提高團隊研發(fā)管理自由度。

1.支持所有類型的業(yè)務組件

PingCode 混合項目支持現(xiàn)有所有項目類型的業(yè)務組件，團隊根據(jù)具體的項目需求和自身管理風格，項目的規(guī)模和復雜性，選擇適合的組件保持對項目的高效管理。

比如，在大型復雜項目，可以通過添加更多細分的管理組件來保持控制；對于較小的項目，則可以使用簡化的組件來快速推進，同時團隊也可以自定義各種項目組件來適應不同階段的需求。這種自定義組件的應用，使得項目在保持敏捷性的同時，確保所有模塊按計劃推進和交付，從而優(yōu)化資源分配和時間管理。

2.工作項類型支持靈活搭配

在 PingCode 混合項目中，系統(tǒng)工作項類型支持自定義使用，包括：靈活搭配父子關系，不再受限于項目類型等。比如，項目管理團隊現(xiàn)在可以同時選擇將瀑布模型的“里程碑、階段”與敏捷的“用戶故事、任務、迭代”結(jié)合起來。

這樣對于需要同時開發(fā)硬件、軟件、服務來推出一個集成產(chǎn)品的大型科技公司而言（例如智能家居系統(tǒng)），PingCode 能夠幫助團隊更好更靈活地處理不同領域的開發(fā)需求，例如：

硬件開發(fā)：可能依賴于階段和里程碑來確保制造前的每個設計審查和原型測試都按時完成。

軟件開發(fā)：可能利用敏捷的特性和用戶故事來適應快速變化的用戶需求和功能更新。

服務開發(fā)（如云服務）：可能需要結(jié)合敏捷和階段式方法（如瀑布模型、V模型），來確保服務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

PingCode 可以自定義設置，以滿足這些不同領域的特定工作項類型要求，使項目團隊能夠根據(jù)自身領域的特定需求和進度計劃靈活調(diào)整。

3.支持在計劃階段下規(guī)劃迭代

在混合項目的規(guī)劃組件中，PingCode 允許用戶首先創(chuàng)建高緯度的業(yè)務階段，隨后將這些階段細化為具體的業(yè)務需求。在此基礎上，用戶可以在各個階段下規(guī)劃迭代，并為每個迭代規(guī)劃對應需要完成的工作項。

這樣的好處在于，提前設立迭代有助于明確階段性目標，提高項目的適應性和資源利用效率，促進團隊溝通和協(xié)作，增強項目的可追蹤性和執(zhí)行質(zhì)量，確保持續(xù)符合客戶需求。

4.支持敏捷迭代+看板組合應用

為了滿足不同項目階段和團隊狀況下項目管理靈活性需求，PingCode 混合模型支持在同一個項目下面組合使用 Scrum 的迭代式開發(fā)和看板方法的拉動式管理。

例如，一個公司正在開發(fā)一個新的在線購物平臺。這個項目既包含一些預先定義清楚的功能，如用戶注冊、商品瀏覽和支付系統(tǒng)，也包括一些創(chuàng)新的功能。在這種情況下，項目團隊可以同時使用 Scrum 和看板方法來高效管理這些任務。同時，團隊也可以在?Scrum?迭代中利用看板的可視化和拉動的方式，幫助識別、改進團隊瓶頸和問題，加速協(xié)作效率和持續(xù)交付能力。

此外，PingCode 混合模型還有更多細節(jié)功能，比如表格組件按照看板展示、看板組件支持同步項目的工作項類型等等，歡迎大家前往系統(tǒng)親自體驗【注冊試用】。

PingCode 混合模型

適應各行業(yè)研發(fā)項目的多樣性與復雜性

在面對復雜性高、規(guī)模大或者需要創(chuàng)新的項目時，傳統(tǒng)的單一項目管理方法已不足以滿足企業(yè)的需求。PingCode 混合模型是對現(xiàn)有項目管理方法的優(yōu)化，整合不同管理方法的優(yōu)勢。

例如，銀行金融類企業(yè)在大型系統(tǒng)開發(fā)項目中，需求調(diào)研和系統(tǒng)設計階段通常采用瀑布模型，確保項目的基礎架構(gòu)和核心設計在開發(fā)前得到充分的規(guī)劃和驗證。完成這些初始階段后，項目便轉(zhuǎn)入開發(fā)和實施階段，此時采用敏捷模型，尤其是 Scrum 或看板方法，以適應需求變更、優(yōu)化產(chǎn)品功能并快速迭代。

在先進制造行業(yè)的軟硬件研發(fā)項目中，PingCode?混合模型也展現(xiàn)了極高的適用性，特別是在高度受規(guī)范控制、需要嚴格文檔記錄的環(huán)境中。在這些項目里，瀑布模型首先被用來確保所有合規(guī)性需求，包括FDA的驗證和確認過程，從一開始就被嚴格遵守。隨著項目進展到設備原型開發(fā)和測試階段，團隊則轉(zhuǎn)向采用敏捷方法，以靈活調(diào)整設計，優(yōu)化性能和用戶界面。

PingCode 目前已經(jīng)服務來自互聯(lián)網(wǎng)、汽車制造、芯片制造、企業(yè)服務、金融、游戲等數(shù)字化領先行業(yè)超過6000家客戶。我們持續(xù)深耕中國研發(fā)管理市場，更積極地適配中國企業(yè)研發(fā)管理場景，本次發(fā)布獻上“混合模型”，希望為各行業(yè)研發(fā)團隊帶來新動能。

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