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今日上午，F(xiàn)F創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)布了首期Co-CEO投資者周報(bào)。在視頻開篇，他便詳細(xì)闡述了上任Co-CEO首周就啟動(dòng)投資者周報(bào)的原因。

賈躍亭強(qiáng)調(diào)，此舉旨在踐行“股東股民First，諾必有成”的理念。

他指出，為更好地、更及時(shí)地收集股東股民的反饋并實(shí)現(xiàn)高效互動(dòng)，他在合法合規(guī)的前提下，決定上任Co-CEO后的首個(gè)舉措便是建立一套真正公開透明的溝通機(jī)制，而投資者周報(bào)正是邁出的第一步。

在業(yè)務(wù)進(jìn)展方面，賈躍亭帶來了令人振奮的消息。

繼周二宣布獲得1000臺(tái)FX Super One紐約大客戶付費(fèi)預(yù)訂單后，周四FF又以相同模式，與加州出行解決方案供應(yīng)商Skyhorse達(dá)成合作，簽署了具有法律約束力的300臺(tái)FX Super One大客戶付費(fèi)預(yù)訂單合同。該合同包含不可退的定金和非強(qiáng)制性預(yù)留訂單，且定金已全部到賬。

此外，F(xiàn)F本周在“非法做空阻擊戰(zhàn)”中也取得了初步勝利。FF發(fā)布了針對(duì)FFAI（推測(cè)為FF相關(guān)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品）非法做空和網(wǎng)絡(luò)操縱行為的進(jìn)展通報(bào)，相關(guān)個(gè)體和網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)已公開道歉，并下架所有涉嫌非法做空的言論和內(nèi)容。

不過，賈躍亭也坦言，盡管本周取得了重大進(jìn)展，但仍存在一些未完成或出現(xiàn)延遲的事項(xiàng)。

他認(rèn)為，問題的根源在于組織文化、組織效能和組織績(jī)效管理存在不足，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1. 缺乏真正有效的獎(jiǎng)懲體系。做得好的，沒人激勵(lì)；犯了錯(cuò)的，也得不到懲罰。

2. 跨文化協(xié)作的障礙依然嚴(yán)重。

3. “Say No文化”仍然存在。很多人一聽到新方案、新任務(wù)，第一反應(yīng)就是說No，而不是“我能不能把它干成？”

值得注意的是，此前在4月30日，賈躍亭宣布了公司已與紐約車行JC Auto 簽訂1000臺(tái)FX Super One的具有法律約束力的大客戶付費(fèi)預(yù)訂單合同，包括不可退的定金和非強(qiáng)制性預(yù)留訂單。

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