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本周早些時(shí)刻，Netflix的COO兼首席產(chǎn)品官Greg Peters在公司2021年第四季度財(cái)政電話會(huì)議上發(fā)表了自己對(duì)于微軟700億美元收購動(dòng)視暴雪的看法，表示“這說明訂閱制受到了認(rèn)可”。

據(jù)悉，Greg Peters表示自己樂見這樣的行為，認(rèn)為“這在某種程度上，是對(duì)我們核心理念的認(rèn)可”。Netflix一直認(rèn)為訂閱制是一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式，通過游戲及其體驗(yàn)可以將世界各地的消費(fèi)者連接到一起。

眾所周知，微軟游戲的眾多業(yè)務(wù)中最近最順風(fēng)順?biāo)匀皇瞧溆嗛喼频腉ame Pass服務(wù)。微軟在公布收購消息后就立馬聲明，會(huì)盡可能的讓動(dòng)視暴雪的游戲也加入Game Pass之中。而本質(zhì)上，Game Pass的商業(yè)模式與Netflix如出一轍。

早在17年10月，微軟CEO納德拉就曾表示“一旦你有了網(wǎng)絡(luò)，你就有了很多不同的機(jī)會(huì)”。他將Game Pass訂閱制服務(wù)視作良好的開端，并將目標(biāo)定位成為游戲界的Netflix。

當(dāng)然，微軟還有很長的一段路要走。但看看Netflix的現(xiàn)狀，你就明白這樣做有多么值得。

憑借訂閱制業(yè)務(wù)，全球訂閱用戶超過2.22億的Netflix已經(jīng)成為了世界第一大流媒體平臺(tái)，而且他們也制作了大量質(zhì)量優(yōu)秀的本地化影片和劇集，無論商業(yè)規(guī)模還是制作水平都堪稱一流。

而游戲業(yè)界的微軟，目前也依然獨(dú)占游戲訂閱制的鰲頭，“成為游戲界的Netflix”看起來并不是隨便說說。

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