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    騰訊應(yīng)屆生公司群怒懟管理層,高管連夜回應(yīng):認(rèn)真反思,盡快整改

    動態(tài) 2022-01-26 16:24

    聲明:該文章來自(cnbeta)版權(quán)由原作者所有,K2OS渲染引擎提供網(wǎng)頁加速服務(wù)。

    1月26日,多個社交媒體大v爆料, 25日深夜,騰訊企業(yè)微信的一名應(yīng)屆生員工在部門內(nèi)部大群中,因“趕版本”導(dǎo)致的高強度加班問題,發(fā)消息怒懟管理層。

    該員工質(zhì)疑管理者在進行任務(wù)排期時,只顧進度而忽略開發(fā)人員連續(xù)加班,影響健康的問題。

    社交網(wǎng)站上流傳的關(guān)于事件后續(xù)的文檔顯示,騰訊當(dāng)事員工在群里發(fā)難后,其直屬領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)微信高管等都第一時間與其本人進行了溝通。

    互聯(lián)網(wǎng)公司過度加班的問題,正在引發(fā)越來越多的關(guān)注。騰訊這名員工的吐槽,也道出了很多人的心聲。從騰訊管理者的回復(fù)中,我們也看到了要解決“過度加班”,需要進行更合理的排期規(guī)劃、調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn)等組合措施。直面問題是解決問題的第一步,我們也希望看到更多的互聯(lián)網(wǎng)公司正視并解決這個問題。

    有報道顯示,企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴也在騰訊內(nèi)部論壇上回答了相關(guān)問題:

    大家好,我是WXG企業(yè)微信產(chǎn)品部的負(fù)責(zé)人ted。

    上文中的截圖是昨晚我們在部門大群里發(fā)的部門即時激勵表彰文檔,這個表彰是對取得了階段性進展項目和個人的一次即時激勵。其中的一些表彰內(nèi)容引發(fā)了咱們一位同學(xué)對部門高強度工作問題、影響健康問題的反饋,對于這位同學(xué)敢于直言問題的態(tài)度,我是認(rèn)可的。昨晚我們也和這位同學(xué)通了電話,認(rèn)真詳細(xì)地了解了同學(xué)的情況和反饋,我們了解到這位同學(xué)剛加入部門2個月,剛來壓力較大,與周邊同學(xué)交流下來發(fā)現(xiàn)大家普遍工作高強度,加上近期身邊好友不幸去世產(chǎn)生較大內(nèi)心沖擊,因此情緒迸發(fā)在部門群內(nèi)表達(dá)了自己對高強度工作的意見。

    關(guān)于上文中所提及的項目,是去年底企業(yè)微信和騰訊會議、騰訊文檔的聯(lián)合版本公司內(nèi)測項目,這個項目是21年企業(yè)微信團隊最重要的項目之一,項目牽涉到3個BG、3個產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā),上線的時間節(jié)奏也是基于三個團隊之前的共同商定而確定的,時間緊、任務(wù)重,這確實令到我們很多同學(xué)連續(xù)高強度工作才得以保證了最終按時按質(zhì)交付。而后的4.0版本,又因為要趕企業(yè)微信4.0版年度發(fā)布會,再次令到大家強急行軍。以上的這些,作為部門負(fù)責(zé)人,同學(xué)們的辛苦我看在眼里也記在心里,我很感謝大家為了項目為了產(chǎn)品而拼搏,也很慚愧因為項目因為產(chǎn)品而讓大家如此辛勞。

    今天的事情也再次提醒了我們,持續(xù)高強度的急行軍是不持久的,也勢必會影響到大家的工作與生活平衡,以及健康。之前BG層面還做了一個關(guān)于同學(xué)們工作狀態(tài)的調(diào)研,大家普遍反映的問題是業(yè)務(wù)的價值感、工作強度、因為績效考核“比加班、比誰走得晚”,從部門的管理者的角度,我的態(tài)度是,絕不會僅僅是根據(jù)大家的工作時長就來判斷一個人的工作表現(xiàn)好壞或者績效排名,這是不客觀的,也是不可持續(xù)的。

    其實基于之前BG層面的這個調(diào)研,我們也收到了很多同學(xué)匿名反饋的中肯建議和方案,我們也已經(jīng)在思考優(yōu)化方案,這位同學(xué)的敢于表達(dá)再次給我們做了對于快速優(yōu)化的提醒。接下來,部門管理團隊會盡快商議出一整套解決此類問題的具體方案,我的大體思路如下,先同步大家:

    1、及時做好規(guī)劃。同步優(yōu)化產(chǎn)品迭代開發(fā)的規(guī)劃與節(jié)奏,以及其它相關(guān)的流程、機制,盡量避免讓大家在短期內(nèi)高強度的工作。

    2、健康合理工作時間。團隊內(nèi)部、跨團隊合作,結(jié)合協(xié)同的必要性,共同商議健康合理的作息時間。

    3、明確評價導(dǎo)向。不會讓大家因為顧慮到考核排序而“比加班、比誰走得晚”,各團隊負(fù)責(zé)人也要在團隊內(nèi)明確溝通考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),引導(dǎo)健康、可持續(xù)的工作方式。

    后續(xù)具體的方案成型后我會在部門層面進行全員溝通,充分征集部門同事的意見。

    最后,非常感謝這位同學(xué)的直言反饋,督促了我們盡快優(yōu)化調(diào)整。感謝企業(yè)微信所有同學(xué)們一直以來的辛勞付出。期待未來我們用更健康、更持久的方式一起做出讓用戶滿意的產(chǎn)品。

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