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3月17日深夜，從事嬰幼兒早教創(chuàng)業(yè)的紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝撰文宣布自己創(chuàng)業(yè)失敗，她的文章標(biāo)題為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億，無家可歸》。在文中，王榮輝說自己現(xiàn)在是失敗的創(chuàng)業(yè)者、負(fù)債累累的Loser、被人唾罵捐錢跑路的騙子。

但她解釋說，自己在這次創(chuàng)業(yè)中已經(jīng)傾盡所有，且目前依然在崗位上堅(jiān)守。

據(jù)王榮輝介紹，她于2009年開始賣掉第一套房子創(chuàng)業(yè)，2011年賣掉第二套房，開出第二家、第三家早教機(jī)構(gòu)。2016年她賣掉自己的第三套房子，用來發(fā)展托育園。到2019年他已經(jīng)把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌，在珠三角地區(qū)擁有近40家托育園，公司估值也達(dá)到5個多億。

但2020年疫情爆發(fā)，紐諾教育旗下的托育園全部關(guān)停長達(dá)半年時(shí)間，王榮輝透露在沒有收入的情況下，園區(qū)的租金、物業(yè)、老師們的社保和工資以及疫情引發(fā)的學(xué)員退費(fèi)潮讓公司支出超過7000萬（其中退費(fèi)超過3000萬、物業(yè)租金2000多萬、老師工資社保2000多萬）。

為了扛住疫情的壓力，王榮輝自曝以私人名義集資上千萬元維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)，但因?yàn)橐咔榉捶磸?fù)復(fù)，最終也壓垮了整個公司。

如今她已經(jīng)賣掉了自己的第四套房，也是用來自住的房子，她寫道：“我‘賭完了’全部家產(chǎn)，負(fù)債累累”，因?yàn)橐咔樵俅蝸硪u，她說自己“就像一個在ICU重癥監(jiān)護(hù)室的病人，手無縛雞之力，無力抗?fàn)?，無法辯解，只能保持呼吸，試著冷靜，努力活著?！?/p>

王榮輝同時(shí)強(qiáng)調(diào)，自己不會跑路，也不會躲避。她說只要自己活著就會承擔(dān)起一切責(zé)任，努力償還一切債務(wù)。

據(jù)公開資料顯示，王榮輝在創(chuàng)辦紐諾教育之前曾經(jīng)供職于外企金融公司，擔(dān)任人力資源總監(jiān)。有了女兒以后，她開始萌生了做早教創(chuàng)業(yè)的想法，最初也曾以加盟的形式開辦一家澳洲品牌的早教機(jī)構(gòu)。

據(jù)她本人透露：“第一個早教中心，就是為了我的孩子開的，花了300萬元就當(dāng)是給我的孩子一個重新成長的機(jī)會，彌補(bǔ)做的補(bǔ)足的地方?！?/p>

從2009年到2013年，王榮輝還曾多次赴英國、德國、澳大利亞等國家學(xué)習(xí)早教課程。2010年開始做針對父母親子相關(guān)的免費(fèi)沙龍、講座。

2013年到2016年，王榮輝開始自己研發(fā)相關(guān)課程，做自媒體的影響力，并開始做全國性的講座，受到了不少全職媽媽的認(rèn)可。

2015年9月王榮輝啟動了紐諾教育這個品牌，2016年1月她的創(chuàng)業(yè)公司廣州紐諾教育科技有限公司成立。

2017年3月到2019年4月，3年時(shí)間里，紐諾教育獲得了3輪融資，分別是文投創(chuàng)工廠、毅聰資本投資的1000萬元Pre-A輪融資；安賜資本、威創(chuàng)股份領(lǐng)投的6500萬元A輪融資；廣發(fā)德信領(lǐng)投、廣州市中小企業(yè)發(fā)展基金跟投的數(shù)千萬元B輪融資。據(jù)悉紐諾教育也是中國首個完成B輪融資的托育品牌。

目前這家公司有多起法律訴訟記錄，王榮輝所持股份也已經(jīng)出質(zhì)，并且在2021年有210萬股權(quán)被凍結(jié)的記錄。

紐諾教育的發(fā)展歷程

2020年5月，王榮輝還曾當(dāng)選廣州嬰幼兒托育照護(hù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長。

在疫情爆發(fā)之初，2020年3月左右，王榮輝曾做過一場線上直播，當(dāng)時(shí)她曾預(yù)測：“在疫情結(jié)束之后，30%的托育企業(yè)將面臨倒閉危機(jī)?！?/p>

王榮輝最近一次參加公開活動，應(yīng)該是2021年4月份，當(dāng)時(shí)她出席了廣州國際托育服務(wù)專題研討會，現(xiàn)場主持人對她的介紹是：“四百萬粉絲的大V，也是國內(nèi)托育領(lǐng)域最早拿到投資的機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人之一?！?/p>

王榮輝的個人履歷

2021年6月，還曾有媒體以《紐諾教育王榮輝：帶領(lǐng)30+直營園挺過疫情危機(jī)，打造百年品牌》為題對她進(jìn)行過報(bào)道，當(dāng)時(shí)紐諾教育應(yīng)對疫情的措施被當(dāng)做托育行業(yè)的范例來報(bào)道，王榮輝也在采訪中表態(tài)：“想要讓紐諾成為一個可以擁有百年生命力的品牌”

可惜，在今年3月16日，王榮輝曬出了自己的小女兒站在自家窗外看風(fēng)景的照片，那也是她們賣掉自住房（也就是第四套房），搬家前的一幕。

王榮輝寫道：“老天會安排好每個人的得失，不會多也不會少?！?/p>

而在這條微博下面，依然有兩位學(xué)生父母在追問：

既然如此為何還要辦PSP班，這么突然的通知停課，你睡得著嗎？王老師！

昨晚11點(diǎn)突然說停課。需要給你時(shí)間，但你給過雙職工，家里又沒老人家的家庭時(shí)間嗎？先不說預(yù)交的半年學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在孩子誰帶？給了我們時(shí)間找保姆嗎？

在這場創(chuàng)業(yè)的敗局中，沒有一個人不是受害者。但愿王榮輝能東山再起！

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