
廣告業(yè)務(wù)下滑與AI商業(yè)化提速 李彥宏的下半場挑戰(zhàn)
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5月26日,百度發(fā)布2022年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告,營收284.11億元,較上年同期增長1%;非美國會計通用準則下的凈利潤為38.79億元,同比下降10%。百度凈利潤下滑主要原因是在線營銷收入(廣告收入)的減少,以及研發(fā)成本的提高。財報顯示,一季度百度在線營銷收入157億元,同比下降4%。核心研發(fā)費用為51.34億元,連續(xù)六個季度占百度核心收入比例超過20%。
“我們必須充分認識到現(xiàn)實情況的困難?!必攬蟀l(fā)布后,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在公司內(nèi)部信中表示,微觀層面,百度的第一增長曲線承壓,第二、第三增長曲線在整體收入結(jié)構(gòu)中的占比亟需提升。
李彥宏提到第二、第三增長曲線即百度智能云及智能駕駛業(yè)務(wù),在今年一季度取得35%的同比增長,實現(xiàn)57億元的非在線營銷收入,占核心收入(剔除愛奇藝營收)的26.54%,這一數(shù)字較去年有所增長,但由于廣告業(yè)務(wù)未來可能面對的長期承壓,百度仍需要繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以確保核心收入的持續(xù)性增長。
廣告下滑與AI商業(yè)化提速
本季度,廣告業(yè)務(wù)依舊是百度的主要營收來源,雖然有所下滑,卻符合市場預(yù)期。
一方面,宏觀經(jīng)濟萎靡疊加監(jiān)管升級,讓游戲、教育、地產(chǎn)等傳統(tǒng)廣告主大幅削減相關(guān)預(yù)算,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的疲軟在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)達成共識。
另一方面,近年來騰訊、字節(jié)跳動等巨頭對于搜索競價廣告的布局讓百度承受較重壓力,尤其在流量入口不及前兩者的情況下,百度的廣告業(yè)務(wù)自2019年開始就出現(xiàn)下滑。
但隨著核心業(yè)務(wù)的傾斜,當下的百度似乎也不愿意在廣告業(yè)務(wù)上過多糾結(jié)。在財報發(fā)布后的業(yè)績交流會上,百度首席財務(wù)官羅戎表示,“我們著眼未來,在智能云、移動生態(tài)、智能駕駛以及智能交通等方面全面發(fā)力,對未來的增長才是非常重要的?!?/p>
財報顯示,一季度百度智能云業(yè)務(wù)營收達39億元,同比增長45%,為非廣告業(yè)務(wù)貢獻了70%的營收。
相較于廣為人知的個人云業(yè)務(wù),百度今年的企業(yè)云業(yè)務(wù)取得了關(guān)鍵性突破,“今年我們和很多企業(yè)以及公共部門的單位合作,包括能源、公共事業(yè)、交通等等,我們相信這塊在未來還有更多的發(fā)展?jié)摿Υ诰颉!崩顝┖暾J為,智能云業(yè)務(wù)將是百度實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。
百度方面表示,截至2022年5月20日,PaddlePaddle累計開發(fā)者已經(jīng)增加至477萬,服務(wù)18萬家企業(yè)并制造了56萬個模型。
與此同時,智能云業(yè)務(wù)在公共交通方面也展現(xiàn)出了較強的適配性。財報顯示,截至2022年第一季度末,按合同進額逾1千萬元計,已經(jīng)有41座城市落地實施了百度ACE智能交通,較去年的16座城市大幅增加。
不過,目前百度的智能云業(yè)務(wù)依然處于虧損狀態(tài),而且面對阿里云和華為云等業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),百度相對薄弱的IaaS和生態(tài)層建設(shè)使得這家公司的智能云業(yè)務(wù)依然存在短板。
對此,李彥宏表示,云和AI的結(jié)合讓百度形成了獨特的競爭優(yōu)勢,“AI云在財務(wù)數(shù)據(jù)上未來會逐漸地好轉(zhuǎn),AI云最終會實現(xiàn)非常大的增長潛力?!?/p>
相比之下,智能駕駛業(yè)務(wù)的營收增長雖然不及智能云業(yè)務(wù),但本季度前者的表現(xiàn)已經(jīng)證明智能駕駛業(yè)務(wù)足以承擔(dān)百度第三增長曲線的角色。
財報顯示,2022年第一季度,“蘿卜快跑”供應(yīng)的無人車訂單達到19.6萬人次,并覆蓋了包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的十個城市,坐穩(wěn)全球最大自動駕駛出行服務(wù)商的寶座。
與此同時,今年國內(nèi)政策上的調(diào)整也為百度提供了便利。今年4月,北京市率先允許在亦莊高級別自動駕駛示范區(qū)60平方公里范圍內(nèi),開展公開道路的無人化載人服務(wù),百度首批獲得許可,實現(xiàn)了“方向盤后無人”的出行服務(wù)。
盡管現(xiàn)階段受政策限制,自動駕駛載人服務(wù)還無法離開安全員的陪同,但李彥宏在業(yè)績交流會上指出,“未來十年中,我們會建立堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),最終在所有城市的蘿卜快跑車輛中,都不會有安全員,當然這也需要在不同的城市獲得更多必要的許可。”
從財報中的這些信息中我們不難看出,相較于行業(yè)內(nèi)其他自動駕駛廠商,具有先發(fā)優(yōu)勢的百度已基本走完研發(fā)測試階段,開始向商業(yè)運營階段鋪開。但還是那個問題,無人駕駛商業(yè)化未來盈虧平衡點在哪?
轉(zhuǎn)型的陣痛與危機
從財報的結(jié)果上看,百度在如此互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盡顯疲態(tài)的一季度交出這樣一份答卷,已經(jīng)完全超出了此前行業(yè)對這家公司的預(yù)期,尤其是其創(chuàng)新業(yè)務(wù)能夠在宏觀經(jīng)濟放緩的背景下,能夠維持35%的增速實屬不易。
毫無疑問,這樣的結(jié)果離不開百度對于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,但回顧其最近的動作,這家公司也的確在轉(zhuǎn)型期間經(jīng)歷了數(shù)次陣痛。
今年年初,百度MEG(移動生態(tài)事業(yè)群組)下屬的游戲部門被整體裁撤,直播、房產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門同樣被大幅裁員。其實這些部門大多屬于百度的邊緣業(yè)務(wù)范圍,百度此舉更多可能是為了集中資源發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
但整條業(yè)務(wù)線的剝離,也意味著百度徹底告別對應(yīng)行業(yè)中的生態(tài)位,這可能會錯過很多行業(yè)內(nèi)的潛在機會。
比如今年4月,國家新聞出版總署宣布停擺半年的游戲版號恢復(fù)發(fā)放,在首批恢復(fù)發(fā)放的45款游戲版號中,就包括百度游戲發(fā)行的《進擊的兔子》,可問題是,百度游戲部門已經(jīng)在此前完成了部門的整體裁撤。
一時間,百度的不幸遭遇成為坊間笑談:“版號有了,部門卻沒了?!?/p>
但這似乎并沒有改變百度優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的決心。今年5月5日,李彥宏在內(nèi)部郵件中宣布啟動新一輪的高管干部輪崗,其中最受外界關(guān)注的一項調(diào)動就是原MEG負責(zé)人沈抖調(diào)任ACG(智能云事業(yè)群組)負責(zé)人。
作為一個近年來幫助百度完成“大象轉(zhuǎn)身”的關(guān)鍵人物,沈抖曾著手對百度MEG進行過數(shù)次改革,業(yè)內(nèi)熟知的“搜索+信息流”雙引擎移動生態(tài),以及“移動生態(tài)X+Y戰(zhàn)略”就是在沈抖的推動下建立的。這些戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變讓百度MEG在搜索廣告業(yè)務(wù)之外,挖掘出了新的變現(xiàn)模式。
而沈抖的調(diào)崗也足以說明百度對于拓展智能云業(yè)務(wù)的決心,這位掌管MEG多年的高管顯然能在上任后為ACG帶來更多的資源傾斜。此外,結(jié)合沈抖的履歷,也不難看出百度下階段將重點改善智能云業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力,使其成為真正的第二增長曲線。
相比業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)生的短期陣痛,百度或許更需要警惕智能駕駛業(yè)務(wù)帶來的潛在危機。
雖然百度在一季報中并未披露自動駕駛的營收數(shù)據(jù),但李彥宏在業(yè)績交流會上透漏,據(jù)內(nèi)部估計,截至目前百度ASD(Apollo自動駕駛平臺)和車載信息娛樂系統(tǒng)小度車載OS等,獲得的定點和簽約項目總銷售額達到100億元以上,而上個季度這個數(shù)字為80億人民幣。
同時,李彥宏也坦言,“這一增長主要受大型汽車制造商的銷售管道驅(qū)動?!?/p>
除去為主機廠提供的自動駕駛產(chǎn)品外,百度IDG(智能駕駛事業(yè)群組)的其他業(yè)務(wù)恐怕還難以完成變現(xiàn)。比如旗下的自動駕駛出行服務(wù)平臺“蘿卜快跑”,從自動駕駛商業(yè)落地的角度來講,蘿卜快跑無疑是業(yè)內(nèi)最成功的案例,但相較于動輒幾十億的研發(fā)資金,蘿卜快跑的盈利平衡點似乎遙遙無期。
自動駕駛商業(yè)落地并不是一個新興的概念,但目前還沒有公司能夠探索出盈利模式,因為低成本、規(guī)?;沁@項技術(shù)難以繞開的兩個難題。
同樣,百度也無法在短時間內(nèi)解決上述問題。首先是成本控制,這里僅以單車成本來計算,去年下線的第五代Apollo Moon價格大概為48萬元,而據(jù)Yole測算,想要滿足RoberTaxi的上路條件,其裸車價格和應(yīng)用套件的費用總計約為20萬美元,其運營成本已經(jīng)遠遠超出目前常規(guī)網(wǎng)約車的價格。需要注意的是,這其中還不包括海量的研發(fā)費用和平臺運營成本。
其次是規(guī)模化問題,目前百度已經(jīng)獲得國內(nèi)10個城市的智聯(lián)網(wǎng)汽車測試牌照,但運營范圍都局限于限定區(qū)域,大多數(shù)地方政府當下仍維持觀望狀態(tài),能否實現(xiàn)規(guī)?;耆Q于未來國家層面的《道路交通安全法》的開放情況。
在這個過程中,智能駕駛商業(yè)化作為一項本就爭議不斷的應(yīng)用,任何一個突發(fā)的變量可能都會導(dǎo)致監(jiān)管政策推遲放開,那么百度的想要在這個業(yè)務(wù)上實現(xiàn)盈利更是無從談起。
盡管風(fēng)險不斷,但百度會就此壓縮在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的投入嗎?恐怕不會,在內(nèi)部郵件中,李彥宏明確指出,未來百度將繼續(xù)踐行“壓強式、馬拉松式”的研發(fā)投入。同時他也坦言“這不是一條容易的路。”
如此看來,李彥宏的這場豪賭似乎剛剛落下砝碼。
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