
理想動刀銷售體系:成立五大“戰(zhàn)區(qū)”
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IT之家 4 月 1 日消息,據(jù) 36 氪汽車昨日晚間報道,在今年 70 萬年銷量壓力下,理想汽車試圖調(diào)整銷售團隊,進一步刺激銷量。
據(jù)報道,近日理想汽車的銷售與服務(wù)群組進行了一次大型變革調(diào)整。該群組包含零售、售后服務(wù)、充電、質(zhì)量運營,海外業(yè)務(wù)等,向銷售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍匯報。其中,在零售側(cè),有理想人士稱,內(nèi)部正在推行“戰(zhàn)區(qū)制”,將原本 26 個戰(zhàn)區(qū)合并成東、西、南、北、中五大戰(zhàn)區(qū)?!按髤^(qū)對各自區(qū)域的銷量、利潤和 NPS(凈推薦值)負責。”
報道提到,五大戰(zhàn)區(qū)負責人均向鄒良軍匯報,不再設(shè)有單一零售負責人一職。據(jù)了解,原先的銷售副總裁韓希為零售業(yè)務(wù)負責人,職級為 23 級,調(diào)整后變成中區(qū)零售負責人?!皟?nèi)部有意削減管理層次,加強賽馬?!贝送猓硐氲膬?nèi)部公告中還包含多個調(diào)整:
原一層組織【銷售】和【銷服運營】的大部分職能下沉至大區(qū)支撐作戰(zhàn),其他職能模塊合并為【銷售支持】,對一線業(yè)務(wù)流程標準和支撐銷售的能力構(gòu)建負責。
原一層組織【服務(wù)】職責調(diào)整,部分面向一線的服務(wù)業(yè)務(wù)模塊下沉至大區(qū),更好地支撐一線作戰(zhàn),區(qū)域的服務(wù)團隊向大區(qū)匯報。
新成立一層組織【培訓學院】,進一步加強銷服群組的培訓工作。
對此,理想汽車回應(yīng)稱:“此次調(diào)整以提升用戶全生命周期用車體驗為核心目標,模式上借鑒了蘋果等國際企業(yè)區(qū)域化管理的經(jīng)驗,推動‘區(qū)域深度服務(wù) + 總部能力賦能’的區(qū)域組織升級?!?/p>
21 財經(jīng)此前消息稱,理想汽車今年的銷量目標是 70 萬輛,但是在純電產(chǎn)品方面,理想給內(nèi)部、供應(yīng)鏈的預(yù)期不一樣。一位理想汽車內(nèi)部人士稱,理想內(nèi)部今年對要上市的兩臺純電車型 i8 和 i6 的預(yù)期偏保守,預(yù)期總量僅為 5 萬輛?!氨举|(zhì)上還是把純電當作從 0 到 1 的事來做,而不是從 1 到 10,步子不能邁得太大?!?/p>
IT之家匯總各車企今年銷量目標如下:
蔚來:翻番至 44 萬輛,爭取今年 Q4 盈利
小鵬:銷量翻番至 38 萬輛
零跑:50 萬-60 萬輛
小米:從 30 萬輛上調(diào)至 35 萬輛
極氪科技(含領(lǐng)克):71 萬輛
理想去年全年實際交付了 50.05 萬輛車,其中增程車型約 49 萬輛。今年,理想汽車增程系列的 4 款車型將推出智駕煥新版,沒有新增車型;純電車型則有 MEGA 智駕煥新版,以及 6 座中大型純電 SUV i8 和 5 座純電 SUV i6。
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