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2月6日消息，日前，美團點評CEO王興發(fā)布內(nèi)部信稱，2018年我們在香港主板成功掛牌上市，成為一家公眾公司。這意味著更大的責任，更多的耐心，更長的道路。新的一年，我們既要繼續(xù)加速奔跑，也要做好準備迎接新挑戰(zhàn)。

王興透露，這一年，約4億消費者，超過550萬商家，270萬騎手選擇將他們的信任托付給美團。無論外界環(huán)境如何風吹浪打，我們都要保持平常心，通過科技和創(chuàng)新為我們的用戶、商戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值，要始終遵循商業(yè)規(guī)律，堅持做正確的事情。

他表示，在互聯(lián)網(wǎng)上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰(zhàn)略、靠資源帶動快速發(fā)展，但到了下半場，基本功不過關(guān)，活下去都很難。要通過苦練基本功，把它內(nèi)化成為我們組織的能力。把基本功練扎實，我們就能贏99%的事情。

郵件全文如下：

各位同學(xué)，大家好！

己亥將至，萬象更新。首先我代表公司給全體同學(xué)及家人拜年，祝新春快樂，闔家安康，豬年大吉！?

2018年，我們一起度過了充實而堅定的一年。我們在香港主板成功掛牌上市，成為一家公眾公司。這意味著更大的責任，更多的耐心，更長的道路。這一年，圍繞公司使命「幫大家吃得更好，生活更好」，我們戰(zhàn)略聚焦?Food?+?Platform，完成了新階段的組織升級。這一年，約4億消費者，超過550萬商家，270萬騎手選擇將他們的信任托付給我們。感謝每一位同學(xué)的傾情付出！

新的一年，我們既要繼續(xù)加速奔跑，也要做好準備迎接新挑戰(zhàn)。無論外界環(huán)境如何風吹浪打，我們都要保持平常心，通過科技和創(chuàng)新為我們的用戶、商戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值，要始終遵循商業(yè)規(guī)律，堅持做正確的事情。我們要比以往任何時候都看得更長遠，放遠到未來五年、十年乃至更長。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，新時代更需要耐力型長跑選手，配速要合理，步伐要均勻。

從商業(yè)歷史來看，絕大多數(shù)公司的失敗不在于沒掌握高難度動作，而是基本功出了問題?；竟褪菢I(yè)務(wù)和管理的基本動作，把基本功扎實練好，就能產(chǎn)生巨大價值。如果把我們的業(yè)務(wù)不斷進行動作拆解，就會發(fā)現(xiàn)最后都是由各項基本功組成的。在互聯(lián)網(wǎng)上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰(zhàn)略、靠資源帶動快速發(fā)展，但到了下半場，基本功不過關(guān)，活下去都很難。

但是要想練好基本功，并非一日之功，而是一個長期的事情，甚至可以說是企業(yè)全生命周期的事情?？嗑毣竟?，「苦」是指我們要調(diào)整好心態(tài)，這不是一個滿足新鮮感的事情，甚至可能有些枯燥。我們要努力建立好的機制，讓「苦」轉(zhuǎn)化為大家的成就感?！妇殹故呛诵?，知易行難，看起來簡單的動作要重復(fù)做反復(fù)做，要爭取一遍比一遍做得更好。每天提高一點點，只要能堅持，也能產(chǎn)生指數(shù)效應(yīng)，將我們的能力提高一大截。

我們要通過苦練基本功，把它內(nèi)化成為我們組織的能力。把基本功練扎實，我們就能贏99%的事情。

溫情除夕夜，美好團圓時。借此機會我要再次感謝每位同學(xué)在過去一年的辛勤付出，也要感謝你們的家人，感謝他們默默的奉獻和支持。美團的每一步發(fā)展，離不開所有美團家人。有家的地方就有美團，今天我們所有人的努力都是為了共同的使命—「幫大家吃得更好，生活更好」。這一切，我們也將和家人一起見證。

新的一年，縱情向前！

CEO?王興

2019-2-4?立春

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