今年下半年，關(guān)于“充電刺客”的新聞曾一度引爆中文互聯(lián)網(wǎng)，無數(shù)用戶吐槽共享充電寶越來越貴，套路越來越深，并感慨這一行業(yè)的吸金能力。

但實際上，根據(jù)“共享充電寶第一股”怪獸充電剛剛發(fā)布的2022年第三季度財報信息，在第三季度，怪獸充電盈利8.15億元，凈虧損達到了9580萬元。

而這，已經(jīng)是怪獸充電連續(xù)虧損的第五個季度了。

從2021年第三季度的虧損7940萬元開始算起，截至目前，一年的時間內(nèi)，怪獸充電的總虧損已經(jīng)達到了4.29億元。

在化身“充電刺客”的同時持續(xù)虧損，與共享充電寶依賴代理的經(jīng)營模式有關(guān)。

在共享充電寶的在代理模式中，代理商向共享充電寶公司購買機器，后者則提供售后、運維、客服、系統(tǒng)維護與升級等服務(wù)，這種營收模式相對“輕資產(chǎn)化”，逐漸成為很多公司采用的主要模式。

但為了爭搶資源，包括怪獸充電在內(nèi)的大量共享充電寶公司都通過低門檻、高分潤等方式吸引代理商，部分品牌的分成甚至達到了90%。

這使得代理模式在讓代理商分擔(dān)商圈的入場費用、運營成本的費用的同時，也明顯降低了共享充電寶公司的盈利，部分公司出現(xiàn)了代理商折騰一年回不了本，公司自己也沒賺多少錢的雙輸局面。

此外，代理商諸如“往空槽位放充電寶”、“充電寶缺乏維護”等行為，也影響了共享充電寶在消費者中的口碑，進一步影響了企業(yè)的良性發(fā)展。