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北京時(shí)間 6 月 20 日消息，據(jù)報(bào)道，作為社交音頻領(lǐng)域的“鼻祖”，Clubhouse 可謂是風(fēng)光無(wú)限。在最近的一輪融資，估值甚至達(dá)到了 40 億美元。但歷史表明，先行者都不太可能獲勝，社交音頻領(lǐng)域最后的贏家需要?jiǎng)?chuàng)新，以及雄厚的資金支撐。

十多年前，出現(xiàn)了一款熱門(mén)應(yīng)用（App），它被稱(chēng)為“Foursquare”。當(dāng)時(shí)，它背后的想法相當(dāng)激進(jìn)：允許人們通過(guò)手機(jī)“簽到”位置，讓他們的朋友知道他們?cè)谀睦?。如果你在一個(gè)地方“簽到”次數(shù)最多，你甚至可以成為那個(gè)地方的“市長(zhǎng)”。

Foursquare 在技術(shù)人員中掀起了一場(chǎng)風(fēng)暴，粉絲們也被它迷住，盡管它也存在潛在的隱私問(wèn)題，但他們覺(jué)得它就是不可避免的未來(lái)。由于“爆炸性”的增長(zhǎng)，以及巨大的市場(chǎng)潛力，F(xiàn)oursquare 在 2020 年獲得了安德森?霍洛維茨（Andreessen Horowitz）的投資。

在當(dāng)前移動(dòng)位置共享已經(jīng)成為主流之際，你不會(huì)覺(jué)得這是什么新聞。但在當(dāng)時(shí)，F(xiàn)oursquare 的確走在了時(shí)代的前列，并成為了投資者心目中價(jià)值數(shù)十億美元的科技平臺(tái)。

如今，F(xiàn)oursquare 與另一家定位公司合并，向商家提供定位數(shù)據(jù)，幫助他們了解顧客的店內(nèi)購(gòu)物行為，這是個(gè)不錯(cuò)的生意。

而今天，同樣的模式似乎在音頻社交應(yīng)用 Clubhouse 身上重現(xiàn)。安德森?霍洛維茨認(rèn)為，Clubhouse 就是社交媒體的重塑。近期，Clubhouse 還獲得了 a16z（Andreessen Horowitz 旗下基金）的投資，為 Clubhouse 估值高達(dá) 40 億美元，而數(shù)月前估值僅為 10 億美元。

自 5 月底推出 Android 應(yīng)用程序以來(lái)，Clubhouse 已增加了 600 多萬(wàn)用戶(hù)。自 2 月份以來(lái)，用戶(hù)平均每天在 Clubhouse 上花費(fèi)的時(shí)間也在增加，如今達(dá)到每天超過(guò) 60 分鐘。

值得一提的是，人們還不能隨便加入這款應(yīng)用，因?yàn)?Clubhouse 采取的是“邀請(qǐng)制”，你需要得到邀請(qǐng)才能加入。

毫無(wú)疑問(wèn)，Clubhouse 很酷，也很有趣。有人認(rèn)為，它就是實(shí)時(shí)播客或社交電臺(tái)直播。但不得不承認(rèn)的是，對(duì)于一些早期用戶(hù)，Clubhouse 似乎變得越來(lái)越不相關(guān)了。

在早期，收聽(tīng)與可能認(rèn)識(shí)的人的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話是一件新奇的事情，甚至減少了在 Spotify 上收聽(tīng)泰勒?斯威夫特（Taylor Swift）節(jié)目的時(shí)間。但后來(lái)，隨著其他一些事情的發(fā)生，一些用戶(hù)會(huì)發(fā)現(xiàn)好像沒(méi)有什么想聽(tīng)的。

當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。Spotify 本周推出了 Spotify Greenroom，里面有一些音樂(lè)家和播客明星主持的現(xiàn)場(chǎng)音頻聊天，這些東道主是很有吸引力的。此外，Twitter 也推出了類(lèi)似的應(yīng)用 Spaces。Facebook 也不甘示弱，本周展示了 Audio Rooms。其優(yōu)勢(shì)自然不可小視，畢竟 Facebook 擁有數(shù)十億用戶(hù)。

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，短期內(nèi)，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)反而 Clubhouse 有利，可以從而提升其品牌知名度。在科技行業(yè)，這已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。但五年之后，社交音頻領(lǐng)域的“殺手級(jí)”應(yīng)用，會(huì)不會(huì)是一款獨(dú)立的應(yīng)用程序呢？這讓人有些懷疑。

就像“餐廳簽到”并不是移動(dòng)定位的殺手級(jí)應(yīng)用（Uber、Instacart 和 Postmates 等“零工經(jīng)濟(jì)”才是）一樣，到目前為止，覆蓋數(shù)億人的社交音頻使用案例還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。

在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的競(jìng)賽中，歷史表明，先行者都不太可能獲勝，最后的贏家需要?jiǎng)?chuàng)新，以及雄厚的資金支撐。

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