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企業(yè)文化的落地實施是一項系統(tǒng)工程,需要借助多種手段和力量通過長期的累積而達成。無論是企業(yè)文化的內(nèi)容和VI體系設計,還是企業(yè)文化的宣貫與培訓、企業(yè)文化活動的籌劃,以及相關(guān)的行為規(guī)范與制度安排,都是不可或
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