
快消“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”O(jiān)2O 開心果網(wǎng)絡(luò)能否成為品牌的入局利器?
消費(fèi)者線上下單,所購商品在1小時(shí)內(nèi)由門店或前置倉送貨上門。這種時(shí)效快、有保障的門店到家服務(wù)正逐漸成為一種主流的消費(fèi)模式。而疫情的爆發(fā)更是進(jìn)一步推動(dòng)了這一趨勢。
疫情期間,在傳統(tǒng)線下渠道深受影響時(shí),以“到家”為代表的線上消費(fèi)卻獲得了空前增長,這也讓不少曾對線上渠道尚存猶疑的快消品牌,相繼將線上新渠道提到“日程表“上重要位置。
對傳統(tǒng)快消品牌而言,除了自己擅長的線下鋪貨,線上渠道成為獲得增長的關(guān)鍵點(diǎn)。而在快消品牌們不擅長的領(lǐng)域,專業(yè)的數(shù)字營銷服務(wù)公司便成為他們快速入局線上渠道的重要“推手”,與超過50家行業(yè)頭部企業(yè)有業(yè)務(wù)合作的浙江開心果網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“開心果網(wǎng)絡(luò)”)便是其中之一。
為了更好、更快地賦能更多的快消企業(yè),不久前,開心果網(wǎng)絡(luò)將過往的經(jīng)驗(yàn)沉淀為方法論,以技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心,幫助品牌在商業(yè)洞察、數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、精準(zhǔn)營銷、私域流量運(yùn)營等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷自動(dòng)化,提升品牌營銷效率的一系列數(shù)字化工具。
“到家”消費(fèi)崛起,開心果網(wǎng)絡(luò)
“對傳統(tǒng)快消品牌而言,過去它可能超過95%的營收都來源線下渠道,但它們面臨的問題是用戶的增長已經(jīng)到達(dá)瓶頸?!痹陂_心果網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,解決這一問題最直接的方式便是轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。
這次疫情成為一個(gè)重要拐點(diǎn),“疫情期間,我們服務(wù)的快消品牌在線上渠道獲得了驚人增長。尤其是糧油米面、調(diào)味品以及女性用品這三個(gè)品類,呈現(xiàn)出幾何倍的增長。”
疫情前對O2O渠道便有所布局的品牌獲得了一波業(yè)績增長,舉棋不定者自然錯(cuò)過了分一杯羹的機(jī)會(huì)。因此,在后疫情時(shí)代,不少快消品牌決定“亡羊補(bǔ)牢”,紛紛將布局O2O渠道提上議程。
受益于此,6月3日,淘寶宣布在全國16城上線“小時(shí)達(dá)”服務(wù)頻道,當(dāng)消費(fèi)者搜索某商品后,搜索結(jié)果頁將出現(xiàn)“小時(shí)達(dá)”入口,消費(fèi)者可以選擇周邊能實(shí)現(xiàn)分鐘級配送的商品,實(shí)現(xiàn)“即買即得”。6月5日,國內(nèi)O2O先驅(qū),本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)達(dá)達(dá)登錄納斯達(dá)克,成為O2O第一股。
該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道,“在線下渠道,傳統(tǒng)快消品牌有著大量的‘鋪貨’經(jīng)驗(yàn),但線上渠道對他們而言是陌生的。品牌更適合哪些線上渠道?在線上渠道又要怎樣運(yùn)營……這些問題傳統(tǒng)快消品牌們難以從過往的經(jīng)驗(yàn)中得出‘答案’。而他們不擅長的線上正是開心果網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)項(xiàng)。”
據(jù)了解,開心果網(wǎng)絡(luò)成立于2015年3月,最早從事數(shù)字商品分發(fā),產(chǎn)品類型涵蓋話費(fèi)、流量、加油卡、數(shù)字會(huì)員等權(quán)益產(chǎn)品,是國內(nèi)最大的數(shù)字權(quán)益分發(fā)平臺(tái)之一。目前開心果網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)沉淀了6個(gè)多億的用戶數(shù)據(jù)。
2018年開始,開心果網(wǎng)絡(luò)全面轉(zhuǎn)型升級,定位為“新零售+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的營銷服務(wù)科技公司。轉(zhuǎn)型之后,開心果網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)與美團(tuán)、餓了么、京東到家、淘鮮達(dá)、美味不用等、多點(diǎn)、微信支付、螞蟻金服等生態(tài)平臺(tái)及垂直領(lǐng)域的頭部公司建立了基于“到店、到家、到餐”等場景的合作,目前覆蓋了全國超過200萬個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)。
“在2019年,我們就為客戶企業(yè)舉行了超過一千場線上營銷活動(dòng)?!边@也讓開心果網(wǎng)絡(luò)積累下了大量有效數(shù)據(jù)。
在沉淀大量數(shù)據(jù),積累足夠的經(jīng)驗(yàn)后,開心果網(wǎng)絡(luò)也形成一套的方法論,開心BI應(yīng)運(yùn)而生。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
據(jù)介紹,開心BI是基于開心果全域數(shù)據(jù)中臺(tái)的一款大數(shù)據(jù)自助分析產(chǎn)品,通過大盤數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營看板,輔助品牌商開展數(shù)據(jù)化運(yùn)營,同時(shí)結(jié)合開心果數(shù)據(jù)中臺(tái)的品牌畫像和商鋪畫像,探索品牌、商鋪和運(yùn)營策略的最佳匹配。
主要包括三類產(chǎn)品:品牌畫像報(bào)告、品類畫像報(bào)告和專題分析報(bào)告
品牌畫像報(bào)告:品牌商通過品牌畫像報(bào)告,關(guān)注品牌自身的大盤銷售情況,結(jié)合運(yùn)營看板,從多維度分析大盤銷售和運(yùn)營活動(dòng)機(jī)制,探索品牌個(gè)性化運(yùn)營策略。
品類畫像報(bào)告:品牌商通過品類畫像報(bào)告,參考其他品類的大盤數(shù)據(jù)和運(yùn)營看板,從多維度進(jìn)行分析,探索品牌自身所屬品類的運(yùn)營策略,以及跨品類的運(yùn)營合作策略。
專題分析報(bào)告:品牌商可定制專題分析報(bào)告。優(yōu)質(zhì)店鋪分析,是在開心果全域數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)上,依據(jù)品牌畫像、店鋪畫像、商品畫像、POI屬性、活動(dòng)事件等多維度進(jìn)行建模,結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn),篩選出最適合品牌商促銷策略的優(yōu)質(zhì)店鋪。品牌商可選擇優(yōu)質(zhì)店鋪進(jìn)行活動(dòng)投放,迭代模型,優(yōu)化活動(dòng)效果。
“基于數(shù)據(jù)分析,我們會(huì)知道品牌的某個(gè)產(chǎn)品,在哪個(gè)地區(qū)以什么的價(jià)格售賣會(huì)賣的更好。”簡單來說就是“有效地匹配”,“幫助我們的客戶在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),以合適的價(jià)格,賣給合適的人群?!?/p>
開心BI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,這也是開心BI與其他類似的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的最大不同在于,除了具備行之有效的方法論指引,還會(huì)給出具體的落地措施。不少類似的企業(yè)往往只做咨詢,不做落地。但客戶們對于落地措施同樣有需求。
因此,除了前期的分析報(bào)告外,開心BI會(huì)在項(xiàng)目實(shí)際落地一個(gè)月后,結(jié)合GMV表現(xiàn)等實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)一步做出復(fù)盤報(bào)告,“如果未達(dá)原定目標(biāo),我們會(huì)進(jìn)一步將會(huì)分析其中的原因,提出修改措施?!?/p>
對于開心BI的推出,是開心果網(wǎng)絡(luò)為品牌提供智能營銷服務(wù)的一種新的嘗試。“通過產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,并用數(shù)據(jù)化工具推動(dòng)營銷,為品牌商提供全域的數(shù)字營銷解決方案,這是我們?yōu)槠放品?wù)的宗旨?!遍_心果網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。
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