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    星巴克財年業(yè)績披露,中國市場同店銷售額、客單價“雙降”

    新零售 PRO 稿源:藍鯨財經 2024-11-01 15:29

    當地時間10月30日,星巴克(Nasdaq:SBUX)公布了截至2024年9月29日的2024財年第四季度和全年業(yè)績報告。

    從全年業(yè)績表現(xiàn)看,星巴克全年營業(yè)收入362億美元,同比增長1%;歸屬上市公司的凈利潤37.61億美元,同比減少8.82%。

    截至報告期末,星巴克在全球擁有40199家門店,其中,美國、中國是星巴克最重要的兩大市場,分別擁有16941家、7596家門店,合計占門店總數的61%。

    星巴克中國全年營收29.58億美元

    首先聚焦星巴克在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)。2024財年內,星巴克中國營業(yè)收入29.58億美元(折合人民幣約210.55億元),同比下降1.4%。其中,第四季度營收7.84億美元(折合人民幣約55.80億元),環(huán)比提升6%。

    從同店銷售情況看,財報指出,星巴克中國2024財年同店銷售額同比下降8%,其中同店交易量與去年持平,受頻繁促銷環(huán)境影響,平均客單價同比下降8%。

    從門店拓展角度看,2024財年星巴克中國全年凈增790家門店,同比增長12%,其中,第四季度凈增290家門店。截至報告期末,星巴克中國門店數為7596家,其中臻選門店764家。藍鯨新聞獲悉,星巴克門店數的拓展依托于廣大的下沉市場,全年近半數的新增門店位于三線及以下城市。2024財年內,星巴克中國新進入166個縣級市場,同比上年接近翻倍。

    在產品創(chuàng)新方面,星巴克中國2024財年共推出78款新品。其中,2024年1月起,星巴克在全國門店上新“金烘濃縮”,作為淺烘咖啡的一種,藍鯨新聞獲悉,這是星巴克自1999年進入中國內地市場后首次大規(guī)模推出的除經典濃縮以外的第二種核心濃縮咖啡。

    在消費者拓展及會員維護方面,財報顯示,星巴克中國會員規(guī)模增加至1.4億,活躍會員規(guī)模突破2350萬。會員銷售占比74%,同比提升3.9%。

    值得一提的是,當前中國咖啡市場競爭激烈,窄門餐眼數據顯示,截至9月15日,全國咖啡門店總數19.7萬家,近一年新開門店數7萬家,凈增長2.7萬家。從閉店情況看,近一年閉店數4.3萬家,閉店率超過50%。

    談及未來發(fā)展,星巴克中國首席執(zhí)行官劉文娟表示,中國咖啡市場持續(xù)發(fā)生深刻改變,促銷頻繁,整個行業(yè)整體承壓,我們的同店銷售因此受到影響。但從星巴克中國的經營指標看,第四季度凈收入、門店交易量、經營利潤、經營利潤率均實現(xiàn)環(huán)比增長。我們對中國市場的信心和承諾持續(xù)堅定,將繼續(xù)秉持長期主義發(fā)展思路,穿越行業(yè)變革。

    星巴克2024財年全球可比門店銷售額下降2%

    從星巴克全球業(yè)績表現(xiàn)看,全年營業(yè)收入362億美元,同比增長1%,GAAP營業(yè)利潤率降至15%,星巴克表示,營業(yè)利潤率下滑的原因在于員工工資、福利的提升和促銷活動的增加。財報顯示,GAAP每股收益為3.31美元,比上年下降8%。

    財報顯示,2024財年,星巴克全球可比門店銷售額同比下降2%。其中,北美和美國的可比商店銷售額下降2%,客單價增長4%,可比交易量下降5%。國際可比商店銷售額下降4%,主要原因在于平均客單價下降4%。

    具體到第四季度,星巴克營收91億美元,同比下降3%。全球可比門店銷售額下降幅度為7%,其中,北美和美國的可比門店銷售額下降6%,雖然客單價提升了4%,但可比交易下降10%。國際可比商店銷售額下降9%,主要原因是平均客票下降5%,可比交易量下降4%。

    此外,星巴克將暫停發(fā)布2025財年業(yè)績指引。首席財務官Rachel Ruggeri在30日召開的業(yè)績會上表示,“鑒于公司CEO過渡以及當前業(yè)務狀況,我們暫停對 2025財年的業(yè)績預測。這為我們提供了充足機會來評估業(yè)務并鞏固關鍵戰(zhàn)略,同時我們將重新集中精力扭轉勢頭?!?/p>

    值得一提的是,星巴克首席執(zhí)行官Brian Niccol正在制定一項“重返星巴克”計劃。Brian Niccol在業(yè)績會上表示,星巴克正在重新制定“定價架構”,以做到更簡單明了。此外,星巴克要讓利消費者,計劃2025財年之前不再提高北美直營和特許經營店的菜單價格。此外,未來還將改進門店人員配置、移動訂單和支付、簡化菜單,確保每個消費者每次訪問都是值得的。

    另一方面,Rachel Ruggeri提到,星巴克當前首要任務之一是重新回歸到“社區(qū)咖啡館”的定位。為此,公司計劃在2025財年減少新店和翻新門店的數量,以適應重新設計,同時釋放資金支持更廣泛的轉型。

    藍鯨新聞(記者 孫煜)

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