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女神們的特別之處,

向來引人關(guān)注,而且不容忽視。

市場(chǎng)學(xué)家研究女性消費(fèi)心理——什么容易引起她們的消費(fèi)沖動(dòng)從而產(chǎn)生更多購買。這非常重要,因?yàn)樗齻兂袚?dān)多種家庭角色的購買決策,與男性相比,她們對(duì)促銷策略、新品上市及健康理念等難以免疫。

現(xiàn)代藝術(shù)領(lǐng)域中只有不到5%的藝術(shù)家是女性,但2016年夏天在上海舉辦的國際女性主義大型群展《她們》卻不可替代地昭告著女性藝術(shù)的獨(dú)特成果,女性視角所解讀的色彩意義,與男性思維截然不同。

社會(huì)學(xué)家研究女性對(duì)群體的價(jià)值,她們承擔(dān)更多黏合的角色,并在困境中較男性堅(jiān)韌,激發(fā)更大的群體動(dòng)力。

心理學(xué)家研究女性對(duì)不確定性的規(guī)避,建議不要讓女性等待答案,因?yàn)檫@會(huì)帶來情侶的吵架、師生的焦慮、員工的抱怨……

?莫等閑,管理學(xué)家如何更懂女神呢?

微認(rèn)可研究中心表明:

女性員工與男性員工有以下七項(xiàng)顯著差異。

1

女性員工更看重正面直接的認(rèn)可激勵(lì),75%的女員工長期處于被上級(jí)認(rèn)可的深度渴望與等待之中。因?yàn)榕愿鼮槊舾?習(xí)慣于在互動(dòng)關(guān)系中通過“肯定”建立自信。

2

女性員工更重視充分而高頻的溝通反饋(男性在溝通方面注重“有效”而非頻率),她們甚至主動(dòng)地感知上級(jí)的情緒變化,猜想是不是因?yàn)樽约涸缟系墓ぷ鞑⒉涣钊藵M意。

3

女性員工更看重小成本的激勵(lì)方式,就像發(fā)“白菜大蔥”等傳統(tǒng)福利產(chǎn)生單純的幸福感一樣,一個(gè)吉祥物玩偶、一個(gè)表達(dá)謝意的微信、一天的帶薪休假、一個(gè)爽快的“家長會(huì)”事假審批,都會(huì)看到她們感恩組織而提高工作付出的行為。相比之下,男性員工并不太“感冒”,他們相對(duì)重視升職晉薪、輪崗機(jī)會(huì)以及出國培訓(xùn)等。

4

女性員工更看重公平地獎(jiǎng)勵(lì)。她們常常討論被表彰的先進(jìn)人士是否表里如一,并“操心”機(jī)制、流程、承諾的一致性。面對(duì)不夠透明的管理行為,深惡痛疾。

5

女性員工更有責(zé)任感。如果組織盡力支持她們最在意的“工作-生活平衡”的實(shí)現(xiàn),65%的女員工表示會(huì)努力在更高水平上維護(hù)這一平衡,并為此投入更多精力。

6

女性員工更希望在一個(gè)好的文化氛圍中工作。72%的女員工嚴(yán)重抵觸對(duì)不和諧的人際關(guān)系,尤其是微觀環(huán)境(部門、團(tuán)隊(duì))

7

女性員工不易產(chǎn)生離職傾向,工作嵌入度高于男性員工35%,這意味著她很難離開你,你只能想辦法讓她更優(yōu)秀了!

管理者們,將女神培養(yǎng)成女皇

女將難得真如鐵,趕緊邁步從頭越吧!

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