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    上海市閔行區(qū)浦江二小

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    學(xué)校總評
    • 官網(wǎng)地址:-
    • 學(xué)校地址:浦江鎮(zhèn)談中路128號
    • 聯(lián)系電話: 021-64911407    
    • 電子郵箱:-
    • 學(xué)校標識碼:-
    • 主管部門:-
    • 辦學(xué)層次:-
    學(xué)校簡介
    上海市閔行區(qū)浦江第二小學(xué)創(chuàng)辦于1904年,是一所積淀深厚的百年老校。學(xué)校占地17134m2,開設(shè)教學(xué)班26個,學(xué)生900余名。   學(xué)校擁有一支素質(zhì)良好的師資隊伍。中學(xué)和小學(xué)高級教師占80%,區(qū)教學(xué)能手和區(qū)教學(xué)骨干占21%,大專和本科學(xué)歷教師占90%以上,多名教師被評為全國、市、區(qū)優(yōu)秀園丁、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。   學(xué)校堅持以人為本的教育理念,堅持扎實穩(wěn)健的辦學(xué)風格,堅持科體教育為辦學(xué)特色。學(xué)校先后獲閔行區(qū)教育系統(tǒng)文明單位、閔行區(qū)綠色學(xué)校、閔行區(qū)體育教育特色學(xué)校、閔行區(qū)科技教育特色學(xué)校、閔行區(qū)行為規(guī)范示范學(xué)校、閔行區(qū)先進退休教工之家、上海市體育先進單位、上海市辦學(xué)先進單位、上海市無吸煙學(xué)校、上海市綠色學(xué)校、中國少年兒童手拉手地球村、全國勞動技術(shù)教育先進學(xué)校等榮譽。如今,學(xué)校正在向“創(chuàng)建一所以教師發(fā)展為依托、以外語課程為強項、以農(nóng)村科技教育為品牌的城市化新學(xué)校”的目標而奮進 ? 我校處在農(nóng)村向城市化發(fā)展的地區(qū),由于各種因素,學(xué)校信息化建設(shè)的底子較薄弱。但是,我們從來沒有減緩信息化建設(shè)的步履,尤其從2004年9月起,我校克服困難,挖掘潛力,創(chuàng)造一切條件,加快了數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。 2005年9月,我校制定了學(xué)校發(fā)展新三年規(guī)劃,在這份規(guī)劃中,信息建設(shè)成了八大具體目標之一,并明確了信息建設(shè)目標:加強信息硬件建設(shè),初建數(shù)字化校園。為了達成這一目標,我們主要做了如下工作: 1、在資金緊張的情況下,近三年,學(xué)校自己陸續(xù)投入近40多萬,添置數(shù)字化硬件設(shè)備。 2、在門戶網(wǎng)空白的情況下,近三年,完成了校園外網(wǎng)、校園內(nèi)網(wǎng)、特色網(wǎng)站的建設(shè)。 3、在底子薄弱的情況下,100%的教師完成了市、區(qū)級的各類信息技術(shù)培訓(xùn),還開辦了網(wǎng)頁制作、Flash技術(shù)校本培訓(xùn)班。 4、運用一切可用設(shè)備,推廣信息運用,積極開展教育教學(xué)科研活動,信息技術(shù)已廣泛運用于日常管理、教育、教學(xué)之中。 5、拓寬學(xué)校信息資源功能,社校共享信息魅力,百萬市民學(xué)電腦、浦江二幼教師的電腦培訓(xùn)工作我們學(xué)校都承擔了任務(wù)。 2008年,我校在硬件方面的建設(shè)目標是——教師人手一機。這一次,市政府教育實事工程——加強農(nóng)村學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè),幫我們提前實現(xiàn)了多年來教師盼望的人機一臺的夙愿。我們充分利用這一契機,合理分配所到資源,使其發(fā)揮最大功效。55臺新液晶電腦人機一臺,10臺筆記本電腦分發(fā)給骨干教師兼教研組長專用,7塊電子白板一、二年級7個班級各一塊:7套中控設(shè)備、多媒體電腦臺,一、二年級7個班級各一套。學(xué)校節(jié)約辦公經(jīng)費,花費10000元,布線安裝了電腦,確保電腦臺臺通暢,臺臺上網(wǎng)。學(xué)校又花費近30000萬元購置了與新電腦相匹配的電腦臺、電腦椅,使辦公室面貌煥然一新,教師辦公更加快速、便捷、高效。 二、加強培訓(xùn),提高實效 物盡其用。如 何讓新分配的資源最大限度地發(fā)揮其功效,來回應(yīng)政府對農(nóng)村教育巨大的支持?教育部門想得很周到,啟動了農(nóng)村教師信息化培訓(xùn)工程。通過培訓(xùn),讓教師掌握相關(guān) 的操作技術(shù),更好地為教育教學(xué)服務(wù)不乏是一條最佳的途徑。作為我們,責無旁貸,應(yīng)該把培訓(xùn)工作做好,讓信息技術(shù)水平再上臺階,讓信息技術(shù)更好地為提高教育 教學(xué)效能服務(wù)。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有序 根據(jù)區(qū)進修學(xué)院《關(guān)于41所農(nóng)村學(xué)校教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)實施方案》的要求,我們高度重視,認真落實。首先,成立了由校長任組長,各部門主任為組員的信息技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員多次召開會議,制定計劃,落實措施,精心設(shè)計培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)工作。接著,落實了主講老師——指派三名教師參加區(qū)教育技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí);落實了培訓(xùn)時間——2月25日—3月7日晚上17:30-20:20時集中培訓(xùn);落實了培訓(xùn)地點——學(xué)校電腦房;落實了培訓(xùn)人員,把全校67名教師分成2個班8個小組;落實了考勤老師——由主管師訓(xùn)和主管信息的中層干部負責考勤。 學(xué)校校長、書記的工作盡管十分繁忙,但每次的培訓(xùn)都積極參加,特別是我們的吳書記,在操作的過程中碰到疑問就請教培訓(xùn)老師,他的這股投入勁深深地感染了其他培訓(xùn)的老師,在培訓(xùn)的過程中,組內(nèi)老師精誠合作,互相探討,營造了濃濃的、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。 2、培訓(xùn)方式,豐富多樣 本 次培訓(xùn)我們采取了多樣化的培訓(xùn)方式。一是教師點撥式的講授,授課老師精心選擇內(nèi)容,對重點、難點問題集中講授,省時高效;二是學(xué)員自學(xué),對于一些簡單的內(nèi) 容,讓學(xué)員利用教材自學(xué);三是個別輔導(dǎo),學(xué)員之間存在著一定的差異,按照因材施教的原則,對個別學(xué)習(xí)困難大的學(xué)員,培訓(xùn)教師耐心細致地作個別輔導(dǎo)輔導(dǎo),確 保整體質(zhì)量的提高;四是學(xué)員之間互幫互學(xué),共同解決培訓(xùn)中遇到的一些問題。總之,在培訓(xùn)中打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,創(chuàng)造性地開展工作,取得了“時間短,見效 快”的效果。 3、培訓(xùn)內(nèi)容,扎實有效 培訓(xùn)內(nèi)容和老師們平時的教學(xué)工作緊密聯(lián)系,實用性很強。比如創(chuàng)建思維導(dǎo)圖、規(guī)劃主題單元、建立主題資源網(wǎng)站等一系列學(xué)習(xí)活動能梳理老 師們的教學(xué)思路,促使整合各方面的有利資源,更好地理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為老師們今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實的理論基 礎(chǔ)。比如說對第三模塊規(guī)劃主題單元內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓老師們認識到:要規(guī)劃好主題單元的設(shè)計,必須在把握教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上設(shè)計問題,要根據(jù)教材知識特點和學(xué) 生的認知的實際水平,有針對性地進行“主題單元的問題設(shè)計”;對學(xué)習(xí)過程進行恰當?shù)膶n}劃分,設(shè)計好活動專題,活動要多樣化;對學(xué)生通過單元學(xué)習(xí)后要達到 的成果預(yù)先有個清醒的認識,這樣才能更好地檢測學(xué)生本單元的學(xué)習(xí)效果。主題單元的規(guī)劃設(shè)計,有別于課時教學(xué)計劃,它根據(jù)教科書一個階段的單元主題學(xué)習(xí)的規(guī) 劃,強化了老師的目標意識,使我們的老師突破了傳統(tǒng)課時教學(xué)設(shè)計的局限,學(xué)會了基于單元的教學(xué)規(guī)劃方法,以便在較大的視野內(nèi)協(xié)調(diào)目標、活動、內(nèi)容、評價的相互關(guān)系。 ? 辦學(xué)理念:以人為本 科學(xué)發(fā)展 相信人之進步 運用人之特長 激發(fā)人之潛能 凝聚人之智慧 關(guān)注人之發(fā)展 遠景目標:創(chuàng)建一所以教師發(fā)展為依托、以外語課程為強項、以農(nóng)村科技教育為品牌的城市化新學(xué)校。 具體目標:學(xué)校管理目標:建立現(xiàn)代學(xué)校制度,推行現(xiàn)代學(xué)校管理。 教師發(fā)展目標:以科研項目驅(qū)動為策略,培育研究型教師隊伍。 德育工作目標:培養(yǎng)自主管理能力,建立當代學(xué)生新形象。 教學(xué)質(zhì)量目標:豐富課堂教學(xué)內(nèi)涵,整體提高教學(xué)質(zhì)量。 信息建設(shè)目標:加強信息硬件建設(shè),初建數(shù)字化校園。 總務(wù)后勤目標:推進后勤社會化,建立現(xiàn)代服務(wù)質(zhì)量。 文化建設(shè)目標:營建特色教育文化,培育合作向上團隊。 特色教育目標:打造農(nóng)村科技教育品牌,做強英語學(xué)科教學(xué)。 培養(yǎng)目標:以學(xué)生的主動健康發(fā)展為本,使我們的學(xué)生具備“五個一”??一種探索的精神,一副強健的體魄、一個扎實的基礎(chǔ),一種自理的能力,一口流利的英語。 辦學(xué)宗旨:為每個孩子一生的幸福奠基
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